為充分發(fā)揮供應(yīng)站前沿陣地作用，提升服務(wù)效能，彬長(zhǎng)分公司精準(zhǔn)施策，以“學(xué)”、“賽”、“練”三字訣助力計(jì)劃前移跑出加速度。

突出蹲點(diǎn)式培訓(xùn)，以“學(xué)”提能

六月初，該公司組織業(yè)務(wù)員集體駐礦（中心）開(kāi)展蹲點(diǎn)式培訓(xùn)。本次培訓(xùn)將業(yè)務(wù)員以所管物資配件、材料分類(lèi)，并結(jié)合各業(yè)務(wù)員工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)擅長(zhǎng)，合理搭配，兩人一組，不間斷式駐站，旨在為各供應(yīng)站提供更全面、系統(tǒng)、及時(shí)的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)以業(yè)務(wù)流程解析、系統(tǒng)操作、礦方計(jì)劃落實(shí)及物料編碼查詢(xún)、申請(qǐng)等為重點(diǎn)，學(xué)員與業(yè)務(wù)員全程跟蹤業(yè)務(wù)流程，共同落實(shí)計(jì)劃，當(dāng)場(chǎng)解決存在地疑難、困惑，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)“手把手教學(xué)”，使學(xué)員快速、精準(zhǔn)掌握培訓(xùn)內(nèi)容。

突出人才激勵(lì)機(jī)制，以“賽”提能

為充分發(fā)揮供應(yīng)站前沿陣地作用，該公司組織開(kāi)展計(jì)劃員驗(yàn)收員“競(jìng)聘”上崗。競(jìng)聘人員采用個(gè)人申報(bào)和供應(yīng)站推選，將進(jìn)取心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的員工推舉到公司重要的計(jì)劃員崗位。據(jù)悉，崗位競(jìng)聘需要通過(guò)競(jìng)聘演講、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)能力考核和實(shí)踐能力考察等綜合考評(píng)得分，最終確定人員。競(jìng)聘上崗是該公司深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，強(qiáng)化人才選用的一項(xiàng)重要舉措，是員工實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值體現(xiàn)，為“肯干事、能干事、干成事”的人才提供公平公正的競(jìng)技和展示平臺(tái)。

突出崗位練兵，以“練”提能

“眼過(guò)千遍，不如手過(guò)一遍”，為使培訓(xùn)取得實(shí)效，此次培訓(xùn)將更加注重“練”，以“練”提能，以“練”增技。學(xué)員熟練掌握業(yè)務(wù)流程后，培訓(xùn)重心由“教授”轉(zhuǎn)向“練習(xí)”，計(jì)劃落實(shí)、編碼申請(qǐng)、走訪交流……都需要個(gè)人獨(dú)立完成，業(yè)務(wù)員在背后“把關(guān)”。崗位練兵緊緊圍繞專(zhuān)業(yè)能力提升，緊盯短板、漏洞、弱項(xiàng)，聚焦重點(diǎn)和難點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展技能提升，促使學(xué)員增強(qiáng)本領(lǐng)、勝任崗位、發(fā)揮才用。