6月21日, 物資集團黨委書記、董事長郭旭東一行來到秦源招標公司和秦源項目公司，調(diào)研指導上半年黨建和經(jīng)營工作，兩個單位的領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門負責人參加調(diào)研座談會。

郭旭東首先聽取了兩個單位上半年推進“11533”融合黨建新模式情況、經(jīng)營指標和重點工作完成情況，對兩個單位的工作給予了充分肯定。關(guān)于今后一個時期的黨建工作，郭旭東對物資集團“11533”融合黨建新模式的內(nèi)涵和意義作了具體解讀，就黨建工作與經(jīng)營工作深度融合，持續(xù)探索創(chuàng)新黨建工作亮點、打造黨建工作品牌等方面提出了思路、方法和具體要求。

郭旭東強調(diào)，在11533融合黨建新模式中，1個中心和1個主線是方向、是目標，5個融合是方法、是舉措，3個支撐、3個保障是基礎(chǔ)。打造11533融合黨建新模式既是物資集團黨建工作守正創(chuàng)新的要求，也是落實陜煤集團“黨建深化融合年”的實施路徑。

郭旭東指出，打造11533融合黨建新模式，既要守正，更要創(chuàng)新，守正就是要把已經(jīng)形成的工作經(jīng)驗、亮點品牌保持好、維護好、傳承好、發(fā)揚好；創(chuàng)新就是要立足各單位實際情況，圍繞“五個融合”，找準“融”的切入點和著力點，精心謀劃、精準施策、做實融合、務(wù)求實效，不斷探索新階段基層黨建工作的方法路徑，努力實現(xiàn)融合黨建“一企一品”，真正讓融合黨建新模式立得起、立的穩(wěn)，讓黨建品牌有內(nèi)涵、有價值。

郭旭東強調(diào)，工程服務(wù)單位要利用好集團政策支持，爭取內(nèi)部市場上全覆蓋，保證企業(yè)穩(wěn)步做大，外部市場通過抓大放小，在參與競爭中經(jīng)風雨、煉隊伍。要建立健全體制機制，厘清黨委會、董事會、總辦會權(quán)責邊界，既做到集體決策、科學規(guī)范，又實現(xiàn)各司其職、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。要著眼長遠發(fā)展和提高市場競爭力，在選人用人、薪酬分配、專業(yè)隊伍建設(shè)等方面，要積極探索與本企業(yè)相匹配的市場化體制機制，激活體制機制“一池春水”。

郭旭東指出，2022年公司黨委將致力于公司的企業(yè)文化建設(shè)提升工程，著力打造以執(zhí)行力為引領(lǐng)的“合”文化，用企業(yè)文化促進執(zhí)行力，用執(zhí)行力檢驗黨建工作成效，以全體職工踐行合融同心、合力同創(chuàng)、合和共贏的生動的實踐推動物資集團高質(zhì)量發(fā)展。

調(diào)研期間，郭旭東還前往訓練場慰問在炎炎夏日依然堅持訓練的健身操全體隊員。郭旭對全體隊員的辛苦排練表示親切的問候，他激勵隊員們要全身心地投入到訓練中，以爭第一、創(chuàng)唯一的精氣神，賽出物資人的風采，展現(xiàn)出“活力物資，奮進陜煤”的良好風貌，并為全體成員送去了菊花茶、綠茶、毛巾等防暑降溫物品。郭旭東叮囑活動組織者，一定要做好隊員們的防暑降溫和后勤保障工作。