跟隨一組“時間軸+行動”，了解新外部市場的攻堅之路。

5月底，秦源項目公司收到白水縣審計局對西固鎮(zhèn)污水處理項目竣工結(jié)算審計造價咨詢服務的邀請招標文件，隨即，該公司召開專題會議，詳細安排部署投標工作，下好“市場開拓”的“先手棋”！投標組迅速就位行動，高質(zhì)量編制審計項目實施方案及投標文件。

6月6日，收到一份來自白水縣審計局的中標通知書，公司成功被確定為項目中標人。

收到中標通知后，該公司在推進項目合同簽訂事宜的同時，針對項目專業(yè)情況，跨部門組建由四人組成的白水縣西固鎮(zhèn)污水處理項目審計組。

6月21日，召開首次項目審計進駐會，就此次審計要求、范圍和廉潔審計的相關(guān)規(guī)定作出詳細說明。該項目負責人一一介紹項目組成員并表態(tài)發(fā)言，后續(xù)，將加強內(nèi)部協(xié)調(diào)配合，形成工作合力；按進度匯報審計情況，配合業(yè)主方全方位做好服務。

目前，該項目正在火速推進中，這僅僅是該公司積極拓展外部市場、謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個縮影。

據(jù)悉，今年以來，該公司堅持市場導向與效益導向相統(tǒng)一，以“完善制度體系、跟蹤重大市場、強化市場意識”為出發(fā)點，鞏固存量市場，開發(fā)新興市場，打好市場開發(fā)攻堅戰(zhàn)。一是修訂完善市場開發(fā)管理制度，加大外部市場獎勵力度，以規(guī)模效益為導向，向規(guī)模大、效益好的項目傾斜，激發(fā)拓市創(chuàng)效的積極性和主動性。二是統(tǒng)籌優(yōu)化“三線+周邊”市場格局，準確分析研判外部市場變化帶來的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，在新項目投標前，從甲方資質(zhì)、安全管理、邊界效益、項目利潤等方面開展項目前期評估，做到未雨綢繆、提前謀劃、積極應對。三是成立市場開拓攻堅組，由黨員干部帶頭，積極主動與甲方溝通對接，及時掌握市場的動態(tài)信息，在鞏固老市場的同時，不斷拓展新市場。

在一系列強有力的措施下，今年外部市場開拓頻頻發(fā)力、多點開花，先后承接延長石油、陜投集團、省地建集團、西咸新區(qū)涇河新城、西安高科集團、潼關(guān)祥順金礦等業(yè)務，持續(xù)實現(xiàn)創(chuàng)收創(chuàng)效。