為加快實現(xiàn)物資集團以智慧物流為統(tǒng)攬的“三網(wǎng)一平臺”提質(zhì)升級的建設要求，7月5日，在物資集團法律與風控部的組織下，智引科技公司6名專家顧問到財務服務中心就“社貿(mào)平臺系統(tǒng)升級”方面工作進行調(diào)研訪談。財務服務中心主任張存?zhèn)b，副主任劉丹崢以及社貿(mào)單位各財務負責人參加此次調(diào)研。

在調(diào)研中，張存?zhèn)b主任對顧問團隊的到來表示歡迎，她對本中心所服務的各社貿(mào)單位財務情況做了簡短介紹，并指出目前亟待解決的問題有三個方面：一是資金的安全性，希望通過人防升級為機防，實現(xiàn)對財務公司票據(jù)禁收行以及高風險客商等自動預警，將問題消滅于萌芽狀態(tài)；二是流程可視化，希望對業(yè)務鏈進行全過程監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通解決，起到實時監(jiān)管作用，促進業(yè)財融合；三是信息系統(tǒng)整合優(yōu)化，提升工作效率，解放人力，讓財務人員有更多的時間從事財務管理和分析工作。

調(diào)研會上，智引科技調(diào)研顧問蘭申福就參會人員提出的NC、OA、網(wǎng)銀、稅務、主數(shù)據(jù)系統(tǒng)等相關的22項社貿(mào)平臺問題，逐一記錄回答。并與各財務負責人進行了深入交流，實地查看NC、SAP等軟件。他表示，對大家提出的實際工作問題，科研組會攻克解決。做到對現(xiàn)有社會貿(mào)易信息化系統(tǒng)資源有效整合，適配物資集團智慧物流綜合服務平臺，構(gòu)建智慧社貿(mào)一體化管控平臺。

此次調(diào)研，財務服務中心圍繞在物資集團“三網(wǎng)一平臺”中的定位，反映了社會貿(mào)易財務工作對于系統(tǒng)升級的各種需求，為社貿(mào)系統(tǒng)升級，助推集團公司智慧物流建設奠定基礎。