7月29日下午，物資集團召開了2022年上半年經濟運行分析會。物資集團公司領導班子成員、副總師，機關各中層管理人員，所屬各單位領導班子成員以及相關人員參加，會議由紀委書記徐五才主持。

會議傳達了陜煤集團2022年上半年追趕超越及經濟運行會議精神，分析總結了物資集團上半年經濟運行情況，通報物資集團上半年企業(yè)改革、安全環(huán)保、區(qū)域物流建設和信息化建設相關工作。

黨委副書記、總經理趙鵬對物資集團上半年工作進行了總結并安排部署下半年工作。他指出，在宏觀經濟的影響和疫情的沖擊下，全體職工勇克時艱，開拓創(chuàng)新，公司在上半年取得了優(yōu)異的成績：區(qū)域社會物流園區(qū)經濟穩(wěn)步增長，集中采購成果進一步凸顯，非煤板塊物資供應智慧化新體系實現推廣落地，社會貿易業(yè)務發(fā)展質量邁上新臺階，工程服務板塊經營工作穩(wěn)中有進，風險防控與化解雙管齊下，智慧物流建設全面推進，企業(yè)改革持續(xù)深入，財務資金管理邁上新臺階，內控管理進一步強化，人力資源工作有序推進，安全環(huán)保管理基礎筑牢夯實，“再造全新物資集團”戰(zhàn)略規(guī)劃正式起步。他要求：下半年，公司上下要緊盯高質量發(fā)展目標，認真落實全年各項重點工作部署，統(tǒng)籌推進“五年行動計劃”編制、區(qū)域物流基地園區(qū)建設、專業(yè)化供應鏈自主培育、智慧物流綜合服務平臺建設，“兩級兩縱”體系提升、工程服務板塊協(xié)作經營管理平臺建設、各項改革推進、安全環(huán)保管理等八項工作，在抓落實、見成效上持續(xù)用力，確保2022年度各項任務指標圓滿完成。

會上，黨委書記、董事長郭旭東作了講話，他強調：一是要以高質量黨建為引領，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用，打造物資集團“11533”黨建融合新品牌，以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展；二是要堅定以供應鏈整合商為模式、工業(yè)企業(yè)物流服務商為路徑、貿易與金融運營商為手段為一體的“三商一體”發(fā)展定位，持續(xù)繁榮發(fā)展物流貿易產業(yè)鏈，提升供應鏈管理水平；三是要建設以智慧物流平臺為統(tǒng)領，物流基地網絡、專業(yè)化供應鏈網絡、“兩級兩縱”風險防控網絡為一體的“三網一平臺”，提升專精特新的發(fā)展能力；四是要統(tǒng)籌運用商社模式，要對商社模式有深入的認知與理解，積極融入集團公司商社發(fā)展模式，助力集團產品資源價值鏈提升；五是在做強做優(yōu)工程服務方面，圍繞全過程工程咨詢服務目標，搭建工程服務協(xié)作經營管理平臺，以工程建設環(huán)節(jié)為重點推進全過程咨詢，逐步滿足建設單位一體化服務需求；六是要做實高質量發(fā)展主線，向著“十四五”新階段“11555”高質量發(fā)展關鍵指標持續(xù)奮進，不斷推進公司實現更高質量發(fā)展，奮力實現“再造一個全新物資集團”戰(zhàn)略目標。

徐五才就貫徹落實會議精神提出三點要求，一是要認真貫徹落實陜煤集團上半年經濟運行分析會精神，深入理解陜煤集團“六個超前”的發(fā)展思路；二是守正創(chuàng)新、擔當作為，全力攻堅全年各項任務目標；三要夯實責任、排查隱患，落實整改，確保企業(yè)發(fā)展安全。

會前，所屬13家單位負責人分別對本單位“十四五”高質量發(fā)展五年行動計劃核心內容進行了現場講解，并由陜煤集團薪酬與考核委員會辦公室主任姚平利、公司副總經理馮建軍、相關部門負責人組成的評委會進行綜合評分。通過匯報展示、相互借鑒、考核評比，為各單位高標準謀劃“五年行動計劃”拓寬了思路、提供了經驗，為公司實現“十四五”高質量發(fā)展“11555”關鍵指標，再造一個全新物資集團奮斗目標凝聚了智慧，增添了動力。