
近期,彬長(zhǎng)分公司多次深入非煤?jiǎn)挝唬头敲何镔Y集中采購(gòu)業(yè)務(wù)和物資超市建設(shè)等工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流座談,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,助力非煤?jiǎn)挝唤当驹鲂А?/p>
平臺(tái)推廣,智慧賦能增活力
該公司作為“陜煤物資商城”首家上線運(yùn)行單位,秉承物資集團(tuán)“面向用戶、面向體驗(yàn)、面向需求”建設(shè)理念,深入結(jié)合非煤?jiǎn)挝辉行畔⒒瘧?yīng)用實(shí)際,將“陜煤物資商城”與“大數(shù)據(jù)平臺(tái)”兩個(gè)子系統(tǒng)穩(wěn)健接入。推廣“易實(shí)施、易操作、個(gè)性化”的智慧物流綜合服務(wù)平臺(tái)實(shí)施方案,織密物資供應(yīng)智慧化新體系“一張網(wǎng)”,實(shí)現(xiàn)信息無縫對(duì)接。同時(shí),探索出定期服務(wù)回訪工作機(jī)制,以“走上門,手把手,學(xué)練考”的方式,開展非煤?jiǎn)挝恢腔畚锪髋嘤?xùn)工作,收獲一份份“一站式”網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)的好評(píng)。
超市建設(shè),融入生產(chǎn)解難題
該公司根據(jù)多年井口超市建設(shè)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助非煤?jiǎn)挝煌晟颇恳暬镔Y超市建設(shè)方案,開展業(yè)務(wù)流程再造。通過對(duì)其多年物資消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),科學(xué)分析其各品類物料需求規(guī)律,編制物資超市目錄,形成目錄物資代儲(chǔ)供應(yīng)、生產(chǎn)部門按需領(lǐng)用的新模式,實(shí)現(xiàn)常用物資便捷供應(yīng)、材料成本實(shí)時(shí)反饋,達(dá)到工作效率、管理力度雙提升。
服務(wù)升級(jí),提質(zhì)增效拓市場(chǎng)
該公司依托物資供應(yīng)智慧化新體系,發(fā)揮集中采購(gòu)降本增效優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新“一線”派駐服務(wù)。兩個(gè)月來,先后派遣業(yè)務(wù)骨干4人次常駐非煤?jiǎn)挝?,協(xié)助其實(shí)施計(jì)劃收集、計(jì)劃跟蹤、到貨驗(yàn)收、掛賬回款等工作,將“店小二”式服務(wù)融入對(duì)方日常管理。
今后,彬長(zhǎng)分公司將求新求變、唯能唯才,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代命題,強(qiáng)基固本,開源浚流,全力克服“三多三少”問題短板,努力實(shí)現(xiàn)“五年行動(dòng)計(jì)劃”既定目標(biāo),為“再造全新物資集團(tuán)”鋪就實(shí)干之道!