近期，彬長(zhǎng)分公司多次深入非煤?jiǎn)挝唬头敲何镔Y集中采購(gòu)業(yè)務(wù)和物資超市建設(shè)等工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流座談，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，助力非煤?jiǎn)挝唤当驹鲂А?/p>

平臺(tái)推廣，智慧賦能增活力

該公司作為“陜煤物資商城”首家上線運(yùn)行單位，秉承物資集團(tuán)“面向用戶、面向體驗(yàn)、面向需求”建設(shè)理念，深入結(jié)合非煤?jiǎn)挝辉行畔⒒瘧?yīng)用實(shí)際，將“陜煤物資商城”與“大數(shù)據(jù)平臺(tái)”兩個(gè)子系統(tǒng)穩(wěn)健接入。推廣“易實(shí)施、易操作、個(gè)性化”的智慧物流綜合服務(wù)平臺(tái)實(shí)施方案，織密物資供應(yīng)智慧化新體系“一張網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)信息無縫對(duì)接。同時(shí)，探索出定期服務(wù)回訪工作機(jī)制，以“走上門，手把手，學(xué)練考”的方式，開展非煤?jiǎn)挝恢腔畚锪髋嘤?xùn)工作，收獲一份份“一站式”網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)的好評(píng)。

超市建設(shè)，融入生產(chǎn)解難題

該公司根據(jù)多年井口超市建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助非煤?jiǎn)挝煌晟颇恳暬镔Y超市建設(shè)方案，開展業(yè)務(wù)流程再造。通過對(duì)其多年物資消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，科學(xué)分析其各品類物料需求規(guī)律，編制物資超市目錄，形成目錄物資代儲(chǔ)供應(yīng)、生產(chǎn)部門按需領(lǐng)用的新模式，實(shí)現(xiàn)常用物資便捷供應(yīng)、材料成本實(shí)時(shí)反饋，達(dá)到工作效率、管理力度雙提升。

服務(wù)升級(jí)，提質(zhì)增效拓市場(chǎng)

該公司依托物資供應(yīng)智慧化新體系，發(fā)揮集中采購(gòu)降本增效優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新“一線”派駐服務(wù)。兩個(gè)月來，先后派遣業(yè)務(wù)骨干4人次常駐非煤?jiǎn)挝?，協(xié)助其實(shí)施計(jì)劃收集、計(jì)劃跟蹤、到貨驗(yàn)收、掛賬回款等工作，將“店小二”式服務(wù)融入對(duì)方日常管理。

今后，彬長(zhǎng)分公司將求新求變、唯能唯才，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代命題，強(qiáng)基固本，開源浚流，全力克服“三多三少”問題短板，努力實(shí)現(xiàn)“五年行動(dòng)計(jì)劃”既定目標(biāo)，為“再造全新物資集團(tuán)”鋪就實(shí)干之道！