歷史經(jīng)驗(yàn)一再證明，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。只有敢于創(chuàng)新、勇于變革,才能把主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己的手中。    

2022年以來，面對(duì)新冠疫情巨大沖擊和復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，秦舟公司審時(shí)度勢(shì)，統(tǒng)籌研判，找準(zhǔn)發(fā)展定位，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，結(jié)合物資集團(tuán)五年行動(dòng)計(jì)劃總體要求和經(jīng)營現(xiàn)狀，以陜煤集團(tuán)“以煤為基、能材并舉、技融雙驅(qū)、零碳轉(zhuǎn)型，矢志打造世界一流企業(yè)”和物資集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，以再造全新物資集團(tuán)為目標(biāo)，緊扣三大要求，分析機(jī)遇挑戰(zhàn)，重點(diǎn)突出全新，優(yōu)化業(yè)務(wù)鏈條、開發(fā)新鏈條，為布局華東市場(chǎng)貿(mào)易格局擂響了奮進(jìn)戰(zhàn)鼓、奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。    

精準(zhǔn)研判，疫情之中顯擔(dān)當(dāng)      

2022年3月，新冠肺炎突襲上海，防控形勢(shì)異常嚴(yán)峻，在上海實(shí)行靜態(tài)管理，業(yè)務(wù)無法正常開展的情況下，秦舟公司精準(zhǔn)超前研判，制定預(yù)案，提早安排，通過讓解除隔離的員工前往舟山辦公區(qū)辦公；在上海的員工將辦公電腦、打印機(jī)等搬至員工宿舍辦公；在西安、銅川等地的員工居家辦公的不同辦公模式，在關(guān)鍵時(shí)刻攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)一心，以“奮進(jìn)者”的擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)1-7月銷售收入過百億元，為物資集團(tuán)完成全年目標(biāo)貢獻(xiàn)了秦舟公司的力量，彰顯了物資人不畏困難、勇于拼搏、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“物資擔(dān)當(dāng)”。   

 謀勢(shì)致遠(yuǎn)，聚力聚勢(shì)共前行    

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、迎難而上，秦舟公司在五年行動(dòng)規(guī)劃中，對(duì)現(xiàn)貨業(yè)務(wù)鏈進(jìn)行橫向、縱向分析，通過淘汰規(guī)模小的鏈條、增加上游是工廠的鏈條、壓減成本高的業(yè)務(wù)鏈規(guī)模，進(jìn)一步優(yōu)化了業(yè)務(wù)鏈。以抓鐵有痕的韌勁、踏石留印的干勁，有力踐行了區(qū)域業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，為立足華東市場(chǎng)邁出堅(jiān)實(shí)的第一步。    

在此基礎(chǔ)上，秦舟公司堅(jiān)定推行全員績效薪酬考核機(jī)制。秉持“崗位能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的原則，有效激發(fā)全公司的活力與競(jìng)爭(zhēng)力，為奮力開拓華東市場(chǎng)提供了組織保障。    

精準(zhǔn)定位，主動(dòng)出擊謀發(fā)展      

秦舟公司以錨定自主供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)開發(fā)作為重要抓手，尋找跟蹤準(zhǔn)確可靠的高質(zhì)量項(xiàng)目信息。經(jīng)過綜合研判、公司決策，篩選出具有區(qū)域影響力、經(jīng)濟(jì)效益較為良好、風(fēng)險(xiǎn)可控的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，實(shí)施“精準(zhǔn)”開發(fā)。并通過分析研判，主動(dòng)放棄一些市場(chǎng)前景小、風(fēng)險(xiǎn)大、利潤薄的項(xiàng)目，從源頭上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”與“量”的雙提升。    

與此同時(shí)，在業(yè)務(wù)方面配備精兵強(qiáng)將，密切與屬地政府、港務(wù)區(qū)管委會(huì)、潛在客戶等加強(qiáng)溝通聯(lián)系，及時(shí)獲取和共享有效信息，搶占先機(jī)，形成信息暢通、溝通順暢的合力。目前已經(jīng)擁有了較為穩(wěn)定的銅鋁鋅現(xiàn)貨業(yè)務(wù)鏈。   

狹路相逢勇者勝，不破樓蘭終不還。2022年，是五年行動(dòng)規(guī)劃的起步之年，秦舟公司將繼續(xù)以奔跑的姿態(tài)，聚焦“提質(zhì)增效、風(fēng)險(xiǎn)防控”，穩(wěn)中有序開展現(xiàn)貨業(yè)務(wù)，卯起勁來開展新項(xiàng)目，久久為功，爭(zhēng)取在開展好有色現(xiàn)貨業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，在有色、黑色、化工、油品專業(yè)化自主供應(yīng)鏈建設(shè)上有建樹、有發(fā)展、有成果，推進(jìn)項(xiàng)目落地，以更高品質(zhì)、更好服務(wù)精心履約。為物資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦，為再造全新物資集團(tuán)而不懈努力。