金秋九月，萬木蔥蘢。隨著全國第45個“質量月”活動的到來，榆通公司突出“嚴細實”，把好“安全關”，大力開展安全教育培訓、現(xiàn)場質量標準化整改及隱患排查治理等活動，多措并舉促進安全管理再升級，有效防范化解庫區(qū)安全作業(yè)風險，確保下半年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

“嚴”字貫穿安全培訓教育

該公司堅持“嚴”字當頭，在6月份“安全生產(chǎn)月”結束后，持續(xù)狠抓裝卸作業(yè)、車輛運輸、庫區(qū)消防及物資質量的基礎上，要求各站庫開展多種形式安全教育培訓，優(yōu)化考核管理制度，增強全員安全意識，嚴格遵守安規(guī)，時刻繃緊安全弦。

“小郭，說下你責任區(qū)安全風險點數(shù)據(jù)？”“閣樓貨架區(qū)，風險點是因人員操作不當發(fā)生擠傷及砸傷事故，風險防范措施是人員在存取貨物時，注意安全防護?！睆埣裔构就ㄟ^“每日一題”強化員工崗位安全意識；“檸條塔供應站安全小課堂做的比較好，我們建議每周業(yè)務學習會上安排一名員工分享一則安全小故事?！?.....各站庫采取“自我培訓，自我學習”“崗位練兵，示范在先”及管理人員與新員工“結對幫”等培訓方式，完善培訓管理考核機制，進一步提升職工意識。特別是針對新入職員工，第一時間安排現(xiàn)場培訓，掌握設備設施的操作方法。同時，定期選派他們到服務單位區(qū)隊、車間及其他站庫交流學習，達到以培訓保安全，促管理的效果。

“細”字助力規(guī)范現(xiàn)場標準

三季度以來，該公司結合實際，先后收集、梳理物資集團和公司各項安全管理制度，精心編制了《安全知識口袋書》，匯集安全生產(chǎn)法要義、物資集團安全文化內容摘要、庫房作業(yè)環(huán)境安全、作業(yè)設備操作規(guī)程、站庫風險點數(shù)據(jù)、案例分析等11個篇章，突出“標準化”主題。設計印發(fā)了《駕駛員安全行車知識》《火災預防與急救》《員工安全知識》等圖冊。圖集易讀易懂，具有較強的針對性，有效地為實際工作給予指導幫助，受到廣大員工的一致好評。

“我們編輯這些圖冊，就是要讓員工‘按圖索驥’，便于現(xiàn)場標準化作業(yè)，讓圖冊成為倉儲作業(yè)現(xiàn)場管理的‘指導老師’?！痹摴疚镔Y管理部副部長高永衛(wèi)說。

“實”字整治現(xiàn)場安全隱患

“當前正值礦業(yè)公司搬家倒面，大型部件裝卸頻繁，安全管理難度大，各級管理人員到崗到位、巡查監(jiān)督，就是為了提升安全管理水平?！薄拔窗匆?guī)定到崗到位，給予嚴厲處罰；現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)“三違”未及時糾正或未發(fā)現(xiàn)問題而被公司檢查發(fā)現(xiàn)，分管安全負責人和安監(jiān)員連帶處罰……”在紅柳林供應站庫房現(xiàn)場，該站負責人石創(chuàng)一邊查看設備點檢臺賬，一邊再次重申“現(xiàn)場巡查”的重要性。

進入9月份，經(jīng)營任務重、時間緊、要求高，為保障各項工作圓滿完成，該公司對標對表安全生產(chǎn)十五條措施，完善風險清單，建立工作臺賬，逐級壓實責任，分管領導經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場，并要求黨員干部按照自己的“責任區(qū)”，瞄準現(xiàn)場突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，對庫區(qū)作業(yè)全過程進行綜合協(xié)調和監(jiān)督管理。同時，實行“一日一報”制度，各站庫對當日安全工作開展情況一日一報，切實解決現(xiàn)場作業(yè)存在各類安全隱患。