黃陵分公司將提升基層黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)能力作為推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效的重要抓手，用好四項(xiàng)措施，全力打造素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍，做好新形勢(shì)下的基層黨建工作。

強(qiáng)化黨務(wù)培訓(xùn)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。針對(duì)基層三個(gè)黨支部換屆后新任支委黨務(wù)知識(shí)薄弱等問(wèn)題，黃陵分公司組織開(kāi)展了黨支部工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容涉及黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)基本要求、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等黨建應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。結(jié)合當(dāng)前黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)講解、隨機(jī)提問(wèn)、當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)”的方式“實(shí)戰(zhàn)化”解決工作實(shí)際開(kāi)展中的難題和疑點(diǎn)，不斷鞏固各項(xiàng)知識(shí)點(diǎn)，做到黨務(wù)知識(shí)入腦入心。

注重對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)問(wèn)題差距。黃陵分公司將黨建對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)作為創(chuàng)新黨務(wù)工作者培訓(xùn)的有效方式，先后組織各黨支部黨務(wù)工作人員到黃陵礦業(yè)公司、陜煤集團(tuán)蒲白建莊礦業(yè)有限公司先進(jìn)黨支部開(kāi)展黨建對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。通過(guò)聽(tīng)取黨建工作經(jīng)驗(yàn)介紹、翻閱資料、現(xiàn)場(chǎng)交流、實(shí)地觀摩等方式，詳細(xì)了解先進(jìn)黨支部黨建各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，學(xué)習(xí)先進(jìn)做法和特色亮點(diǎn)，互相學(xué)習(xí)借鑒，營(yíng)造學(xué)習(xí)交流的良好氛圍。

相互學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)工作提升。該公司把學(xué)習(xí)交流作為同步提升各黨支部黨建工作水平的有效手段，充分利用黨建工作例會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等有利時(shí)機(jī)，借助黨支部工作交流QQ群等平臺(tái)，積極組織黨務(wù)工作人員開(kāi)展黨建工作交流，對(duì)工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題暢所欲言開(kāi)展討論，共同想辦法解決，不斷探索好的經(jīng)驗(yàn)做法，團(tuán)結(jié)協(xié)作推動(dòng)黨支部黨建工作水平有效提升。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。黃陵分公司把業(yè)務(wù)指導(dǎo)作為強(qiáng)化黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)能力的重要途徑，在每月初召開(kāi)黨建工作例會(huì)，建立當(dāng)月黨支部黨建工作任務(wù)清單，督促各支部黨務(wù)工作人員按照清單逐項(xiàng)落實(shí)工作任務(wù)。同時(shí)，黨群工作部工作人員定期對(duì)各黨支部進(jìn)行督導(dǎo)檢查，了解黨建工作任務(wù)落實(shí)情況，對(duì)工作中存在的問(wèn)題給予提醒或作出整改建議，以督促改，不斷提升各支部黨務(wù)工作人員的工作質(zhì)量，強(qiáng)化黨建責(zé)任落實(shí)。