今年以來，榆通公司黨委緊緊圍繞國企改革三年行動重點任務(wù)，主動適應(yīng)新階段發(fā)展新趨勢，著力推行物資集團“11533”融合黨建新模式，深化“支部建在供應(yīng)鏈上”的黨建品牌載體，突出安全管理、人才培育、服務(wù)員工、業(yè)務(wù)提升等重點工作，創(chuàng)新做實“黨建+”文章，全面激發(fā)深度融合新動能，有效推動了黨的建設(shè)與經(jīng)營業(yè)務(wù)工作的同頻共振。

黨建+安全，筑牢安全“防護堤”

該公司黨委充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，認真落實黨管安全主體責(zé)任，要求所屬各黨支部緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，選好黨建與安全管理深度融合的切入點，多措并舉，精準(zhǔn)發(fā)力，推進黨建+安全取得切實成效。各部門、站庫結(jié)合業(yè)務(wù)實際，充分開展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等專項活動，組織簽訂《員工安全生產(chǎn)承諾書》，深入開展安全主題宣講、安全教育培訓(xùn)、安全管理征文，持續(xù)開展“安全生產(chǎn)大家談”、“安全事故回頭看”、“安全普法小講堂”活動。先后舉辦“遵守安全生產(chǎn)法、當(dāng)好第一責(zé)任人”安全事故案例講評、鏈工寶APP安全知識競賽答題、消防安全警示教育和安全應(yīng)急演練，教育引導(dǎo)員工增強安全意識，提升安全技能，筑牢安全堤防。

黨建+培育，激活人才“孵化器”

該公司黨委堅持把人才作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“第一資源”，努力讓企業(yè)成為加速人才成長的“孵化器”。深化人事制度改革，優(yōu)化人才選拔機制，打通員工晉級晉檔、成長成才的渠道。3月份精心策劃成立“英才培育”基金會，讓公司成為廣大青年職工“夢開始的地方”。依托業(yè)務(wù)項目，成立采掘機、支架、三機、帶式輸送機四個專業(yè)化采供團隊，按照“公開平等、擇優(yōu)競爭、人崗相適”的原則，采取“全員起立、競聘上崗”方式，公開競聘選拔團隊成員。開展全員創(chuàng)新工作，利用“雙培養(yǎng)”機制，采取下基層鍛煉、輪崗交流等方式，突出以干代訓(xùn)，著力完善公司“師帶徒”、“專業(yè)化團隊”、“協(xié)會”等人才培養(yǎng)路徑，保持干部隊伍充足的源頭活水。

黨建+服務(wù)，提升員工“幸福感”

該公司黨委持續(xù)鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，主動為職工群眾辦實事、解難題，不斷增強干部職工的獲得感、幸福感、安全感。近期，針對中秋假期各供應(yīng)站因疫情封控職工無法休假實際，該公司黨委積極協(xié)調(diào)各礦業(yè)公司，將防疫口罩、洗手凝膠、中秋節(jié)禮等產(chǎn)品及時送到一線干部職工手中，讓大家在秋寒中感受到別樣的“溫暖”。各黨支部堅持扎根基層，深入員工，通過組織座談、談心談話，廣泛征詢、妥善解決員工的操心事、煩心事、揪心事，切實做到“雪中送炭”。今年以來，先后為職工解決了兩地餐補領(lǐng)取、工作環(huán)境改善、文體設(shè)施更新等實事好事6件。

黨建+業(yè)務(wù)，打造發(fā)展“同心圓”

該公司堅持黨建工作與經(jīng)營管理同謀劃、同部署、同推進、同考核，將黨建目標(biāo)考核與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)深度融合，年初與4個黨支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，整體推進安全管理、經(jīng)營管理和黨建工作責(zé)任落實。大力推進支部建設(shè)與業(yè)務(wù)工作有效銜接，對四個支部構(gòu)成進行了調(diào)整，深化運用“金牌采供服務(wù)”“三化驛站”等特色黨建品牌實踐載體，積極主動深入基層黨支部進行現(xiàn)場指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，縱向推進專業(yè)領(lǐng)域深度融合落實落地。此外，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，全面系統(tǒng)梳理黨建與經(jīng)營管理相關(guān)制度，截至目前，共梳理、優(yōu)化制度9個，形成系統(tǒng)完備、層次清晰、運行有效的制度體系，為夯實黨建工作基礎(chǔ)、促進黨建工作與中心工作深度融合提供了制度保障。