一直以來，榆通公司把人才培養(yǎng)工作擺在突出位置，圍繞“支部建在供應(yīng)鏈上”品牌建設(shè)，通過業(yè)務(wù)培養(yǎng)和思想引領(lǐng)雙向培養(yǎng)，不僅使黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，還提升了員工綜合素質(zhì)，促進人才成長，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

雙向培養(yǎng)強隊伍建設(shè)

該公司堅持把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干，努力提升黨組織的戰(zhàn)斗力。該公司黨委把一批思想品德優(yōu)、業(yè)務(wù)能力強、創(chuàng)新意識強的骨干分子列為重點培養(yǎng)對象，通過開展政治理論學(xué)習(xí)、勞模先進人物引領(lǐng)等先進的思想來武裝各類人才，幫助他們厚實理論功底，堅定政治信仰，自覺向黨組織靠攏。同時，組織黨員“以老帶新”，通過老黨員與業(yè)務(wù)骨干“結(jié)對子”的形式，用老黨員“十年如一日”的務(wù)實作風(fēng)帶動骨干立足崗位成長成才，實行“一對一”培養(yǎng)，成熟一個、發(fā)展一個。目前，公司大多數(shù)黨員成為骨干力量，使黨組織的凝聚力和向心力顯著增強。

“公司開展的紅色主題教育活動十分有特色，隨著參加的活動越多，接觸到的優(yōu)秀黨員就越多，我從他們身上看到了一種負責任、敢擔當?shù)钠焚|(zhì)。”公司“英才培育”青年成長基金會秘書長劉悅認為自己的一路成長離不開組織的悉心培養(yǎng)，希望立足崗位帶領(lǐng)新入職員工攻堅克難，練就過硬業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

先鋒力量賦能企業(yè)發(fā)展

該公司圍繞重點工作項目，加大黨建工作力度，激發(fā)黨建活力，黨員帶頭輻射效應(yīng)得到充分發(fā)揮，使黨建工作與安全經(jīng)營深度融合?！霸邳h員承諾踐諾活動中，我們發(fā)現(xiàn)有些黨員立下的創(chuàng)新、提質(zhì)增效等方面承諾事項較為重大，憑一己之力不能按時、足額達成；也有些黨員為了避免承諾事項無法達成，就回避目標較高的承諾事項?！惫绢I(lǐng)導(dǎo)說道，“為發(fā)揮團隊智慧、凝聚團隊力量，我們探索團隊化方式推進承諾踐諾。”近年來，公司黨員立足本職崗位帶頭爭創(chuàng)高業(yè)績，已成為承擔急難險重任務(wù)的主力軍。公司“中心庫”建設(shè)、外部市場開拓、智能化倉庫建設(shè)實施等重點工作中，大多數(shù)由黨員擔任組長、業(yè)務(wù)骨干參與，最大程度滿足了服務(wù)單位需求，真正實現(xiàn)了項目建設(shè)和黨建工作同頻共振，同向發(fā)力。

搭建平臺促青工成長

該公司涉及到煤礦、煤化工、電化、鐵路等多種類的物資采供工作，需要綜合型專業(yè)化人才。近年來，公司新入職了一大批大學(xué)生，為助力青年職工快速成長，年初，公司創(chuàng)建了“英才培育”青年成長基金，成立了以黨員為組長、業(yè)務(wù)骨干為組員的四個專業(yè)化采供團隊，結(jié)合他們自身特點和崗位工作，每季度為團隊成員開展綜采掘設(shè)備基礎(chǔ)知識培訓(xùn)講座，組織他們到設(shè)備生產(chǎn)廠家、產(chǎn)業(yè)公司維修車間現(xiàn)場跟班交流和學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝，半年度組長進行業(yè)務(wù)工作匯報，給黨員壓擔子、交任務(wù)，讓黨員帶頭挑大梁、攻難關(guān)。截至目前，四個團隊與11家在用設(shè)備主機廠家簽訂了前置服務(wù)協(xié)議，共計回饋服務(wù)單位問題及維護保養(yǎng)建議35條，已完成了2022年度專項設(shè)備采購項目327項，比往年提前了約三個月。同時，公司還成立了“四個寫作團隊”，在他們的帶領(lǐng)下，掀起了全員比寫趕超的寫作熱潮，今年的宣傳寫作質(zhì)量有了很大的提高。

當前，榆通公司正處于爬坡越坎、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵階段，對高層次人才有迫切的需求。下一步，榆通公司將不斷持續(xù)完善人才培養(yǎng)方案，積極發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀青年職工，促使他們以更高的政治覺悟和更飽滿的熱情投入工作，全力推動公司黨建工作上水平，經(jīng)營管理上臺階，為“再造一個新榆通”注入動能。