人才是企業(yè)第一資源，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要支撐。為實(shí)現(xiàn)五年行動(dòng)計(jì)劃人才戰(zhàn)略的總體發(fā)展目標(biāo)，物資集團(tuán)秦源項(xiàng)目公司始終堅(jiān)持將人才強(qiáng)企戰(zhàn)略放在優(yōu)先位置，用好“三個(gè)加法”，助力公司全面提升人才價(jià)值，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力，在人才建設(shè)新高地“勇登高”，讓創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展“走在前”。

堅(jiān)持“多措并舉+精準(zhǔn)引才”，做到引才有對(duì)象

一是加強(qiáng)分類(lèi)調(diào)度高位“謀才”。根據(jù)公司五年行動(dòng)計(jì)劃（2021-2025）和實(shí)際業(yè)務(wù)拓展需要，結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際，錨定造價(jià)業(yè)務(wù)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)，擬定年度人才重點(diǎn)工作計(jì)劃任務(wù)清單，建立人才工作臺(tái)賬，優(yōu)化人才增量；二是用好社會(huì)資本盤(pán)活“蓄才”。啟動(dòng)離退休高級(jí)專(zhuān)家返聘計(jì)劃，現(xiàn)已聘請(qǐng)知名煤炭造價(jià)專(zhuān)家——煤炭工業(yè)西安定額站原總工程師。以此為契機(jī)，該公司將進(jìn)一步挖掘返聘優(yōu)勢(shì)專(zhuān)家資源，釋放人才動(dòng)能，積極開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目工程咨詢(xún)、造價(jià)咨詢(xún)及建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，助力早日實(shí)現(xiàn)全過(guò)程工程造價(jià)咨詢(xún)接得住、做得好。

踐行“分類(lèi)施策+激勵(lì)育才”，保證勵(lì)才有方法

一是扎實(shí)推進(jìn)激勵(lì)政策落地。為確保人才引進(jìn)、培育、支持落實(shí)落地，公司出臺(tái)“一攬子”激勵(lì)政策，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員參加職業(yè)資格考試，為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在職“充電”，提高專(zhuān)業(yè)技能“保駕護(hù)航”。二是大力增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員本領(lǐng)。堅(jiān)持每月一次“員工大講堂”，強(qiáng)化業(yè)務(wù)對(duì)接、專(zhuān)業(yè)管理，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，深入推進(jìn)一體化聯(lián)動(dòng)交流；積極參加行業(yè)協(xié)會(huì)組織的各類(lèi)培訓(xùn)，以參與第二屆陜西省建設(shè)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員職業(yè)技能大賽為契機(jī)，進(jìn)一步提高了專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力，輔之以對(duì)應(yīng)的激勵(lì)政策，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員參加職業(yè)資格考試，為提高職業(yè)素養(yǎng)，有效促進(jìn)業(yè)務(wù)技能提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是著力提升通用職業(yè)素養(yǎng)。以“職業(yè)思維與心態(tài)塑造”、“法律意識(shí)與合同實(shí)務(wù)”為切入點(diǎn)，“軟硬兼施”，確保業(yè)務(wù)學(xué)得精、工作干得好，進(jìn)一步提升企業(yè)活力與創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)服務(wù)有水平、發(fā)展見(jiàn)成效，助力企業(yè)軟硬實(shí)力互動(dòng)并進(jìn)、持續(xù)發(fā)展，讓愛(ài)崗敬業(yè)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)成為“秦源造價(jià)”新名片。

落實(shí)“巧搭平臺(tái)+產(chǎn)教融合”，強(qiáng)化用才有導(dǎo)向

一是以構(gòu)建校企合作平臺(tái)為手段，提高人才創(chuàng)新支持度。該公司與榆林學(xué)院合作成立產(chǎn)教合作基地，計(jì)劃以“基地+工學(xué)結(jié)合”模式為實(shí)踐創(chuàng)新渠道，根據(jù)當(dāng)年業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，制定當(dāng)年的人才培養(yǎng)工程計(jì)劃，增強(qiáng)人才的實(shí)用性、專(zhuān)業(yè)對(duì)口性。二是以搭建公開(kāi)競(jìng)聘平臺(tái)為機(jī)制，提高人才選優(yōu)匹配度。為深入貫徹“三項(xiàng)制度”改革，推動(dòng)員工動(dòng)態(tài)管理和人力資源優(yōu)化配置，該公司堅(jiān)持以競(jìng)爭(zhēng)促激勵(lì)，拓寬選人用人渠道，落實(shí)公開(kāi)選聘機(jī)制，先后開(kāi)展多個(gè)業(yè)務(wù)、管理崗位公開(kāi)競(jìng)聘，積極搭建生命周期職業(yè)生涯成長(zhǎng)平臺(tái)，進(jìn)一步激勵(lì)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。三是以完善“業(yè)務(wù)+思想”雙導(dǎo)師制為載體，提高人才培養(yǎng)精準(zhǔn)度。雙導(dǎo)師制指的是1名業(yè)務(wù)導(dǎo)師+1名思想導(dǎo)師，通過(guò)在思想上幫、工作中帶、業(yè)務(wù)上教、生活中暖，四個(gè)維度傳授經(jīng)驗(yàn)和方法，幫助公司的新員工盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，更好地適應(yīng)當(dāng)前工作。

身處“十四五”規(guī)劃的深化之年，該公司將繼續(xù)緊緊圍繞闖新路、開(kāi)新局、搶新機(jī)、出新績(jī)的迫切需求，多措并舉招才聚智，推動(dòng)各類(lèi)人才棲息秦源、大膽實(shí)踐、擔(dān)當(dāng)作為，為譜寫(xiě)造價(jià)人才新篇章注入強(qiáng)勁動(dòng)力。