日前，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心一屆五次職工大會(huì)暨2022年工作會(huì)圓滿召開(kāi)，會(huì)議盤點(diǎn)2022年各項(xiàng)工作，安排部署2023年重點(diǎn)工作，動(dòng)員全員繼續(xù)發(fā)展團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的優(yōu)良作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，盡快樹(shù)立品牌服務(wù)意識(shí)，加快推進(jìn)物資調(diào)劑和廢舊處置平臺(tái)建設(shè)，夯實(shí)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈，力求更好地服務(wù)于物資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。會(huì)議由中心黨支部書記李永安主持 。

會(huì)上，中心主任殷瑜鵬作了題為《同心協(xié)力創(chuàng)佳績(jī) 與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)新局》的工作報(bào)告，報(bào)告指出，2022年，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心以物資集團(tuán)“高質(zhì)量發(fā)展”為主線，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的發(fā)展思路，全體職工凝心聚力，奮勇?tīng)?zhēng)先，全力實(shí)施物資全生命周期管理“164”工程，打造“四條產(chǎn)業(yè)鏈”，搭建物資處置平臺(tái)，超額完成物資集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，在營(yíng)業(yè)務(wù)做優(yōu)做實(shí)，開(kāi)拓業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。

報(bào)告明確了2023年工作思路，確定了構(gòu)建新機(jī)制體制，激發(fā)新活動(dòng)；強(qiáng)化服務(wù)，盡快實(shí)現(xiàn)線上交易，助推“164”工程；強(qiáng)化資產(chǎn)管理職能，確保穩(wěn)定發(fā)展；落實(shí)責(zé)任，抓好安全環(huán)保工作；強(qiáng)化黨建引領(lǐng)促發(fā)展等五個(gè)方面重點(diǎn)工作。報(bào)告提出2023年資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心要通過(guò)精準(zhǔn)打磨廢舊物資調(diào)劑處置、資產(chǎn)管理和圖文廣告制作 “三項(xiàng)服務(wù)”，持續(xù)提升在集團(tuán)內(nèi)部和外部市場(chǎng)的影響力及可持續(xù)發(fā)展能力。 

會(huì)上，聽(tīng)取審議了《工會(huì)提案議題》《“三公”經(jīng)費(fèi)、職工薪酬情況》和《2023年調(diào)整工資基數(shù)的通知》，通報(bào)了2022年各部門任務(wù)考核指標(biāo)完成情況，下達(dá)了2023年各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，簽署了《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》。

最后，中心主任殷瑜鵬做了總結(jié)講話，提出四點(diǎn)要求：一是調(diào)劑各業(yè)務(wù)部門之間要加強(qiáng)橫向溝通，打破部門壁壘，跨部門協(xié)作，提高工作效率。同時(shí)還要相互競(jìng)爭(zhēng)，以競(jìng)爭(zhēng)注活動(dòng)，促發(fā)展。二是要加快智慧物流“三網(wǎng)一平臺(tái)”建設(shè)進(jìn)度，盡快實(shí)現(xiàn)線上運(yùn)行，利用平臺(tái)開(kāi)展社會(huì)業(yè)務(wù)。三是要聚焦中心發(fā)展的問(wèn)題短板，精準(zhǔn)施策，完善管理制度，健全管理體系，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，增強(qiáng)執(zhí)行力，凝聚力，激發(fā)內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是要建立大局意識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)作為，夯實(shí)責(zé)任，結(jié)合工作實(shí)際，抓好工作落實(shí)，做到扎實(shí)細(xì)致，確保高質(zhì)量完成2023年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為物資集團(tuán)新一輪高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。