一直以來，榆通公司持續(xù)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，不斷深耕廉潔沃土，涵養(yǎng)廉潔力量，充分發(fā)揮廉潔文化教育引導(dǎo)、激勵潤心作用，帶動公司形成風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。

數(shù)字助廉，讓廉潔文化“活”起來

該公司全面梳理各業(yè)務(wù)運(yùn)行環(huán)節(jié)，系統(tǒng)繪制了崗位廉潔風(fēng)險防控流程圖。圍繞共性、個性、違法違紀(jì)、領(lǐng)導(dǎo)班子、部門崗位廉潔風(fēng)險防控等，共梳理出86項201條風(fēng)險描述，并針對性制定了防控措施和監(jiān)測指標(biāo)。為進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)督措施，該公司探索推出“廉潔體檢”方案和“黨員積分”管理辦法，將各部門、站庫的廉潔建設(shè)情況量化為分?jǐn)?shù)，以季度為單位實(shí)施“量化考核”，引導(dǎo)各部門、站庫在廉潔建設(shè)賽場上比業(yè)績、拼擔(dān)當(dāng)。同時，加強(qiáng)信息化系統(tǒng)運(yùn)用，建立異常情況預(yù)警監(jiān)督機(jī)制，常態(tài)使用業(yè)務(wù)信息公開、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各部門、站庫現(xiàn)場全領(lǐng)域、全過程有效監(jiān)督。

陣地宣廉，讓特色文化“火”起來

該公司充分利用物資總庫場地資源，積極建設(shè)廉潔文化墻、廉潔讀書角2處實(shí)景陣地，成為員工感受廉潔從業(yè)文化的主陣地；分批次組織干部員工到神木市家風(fēng)館、法治廉政文化廣場進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，使大家在潛移默化中接受廉潔文化洗禮；積極發(fā)揮各支部黨員骨干作用，定期開展站庫間對標(biāo)學(xué)習(xí)、交叉檢查，對照《崗位廉潔風(fēng)險防控管理手冊》逐項覆蓋式檢查，重點(diǎn)對安全管理、物資質(zhì)量、出庫入庫等風(fēng)險業(yè)務(wù)開展常態(tài)化檢查；統(tǒng)籌推進(jìn)并整合紀(jì)檢監(jiān)督、業(yè)務(wù)檢查、財務(wù)綜合等監(jiān)督力量，定期開展綜合巡查，全方位構(gòu)建大監(jiān)督格局。

警示促廉，讓企業(yè)廉味“濃”起來

該公司把廉潔文化建設(shè)貫穿廉潔建設(shè)全過程，組織警示教育大會、廉潔體檢、送廉課進(jìn)基層等活動，教育黨員干部明法紀(jì)守底線，營造崇廉倡廉守廉的氛圍。用足用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)，開展廉潔提醒談話，對黨員干部隊伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時提醒告誡、督促整改，讓“紅臉出汗”成為常態(tài)。對存在不擔(dān)當(dāng)不作為突出問題的人員，采取約談、責(zé)令整改、通報批評等方式，形成教育一個、警示一批的震懾效果。

下一步，該公司將持續(xù)全面推進(jìn)依法依規(guī)從嚴(yán)管理，不斷提升運(yùn)營管理水平，防控經(jīng)營風(fēng)險和廉潔風(fēng)險，從嚴(yán)從實(shí)開展監(jiān)督，縱深推進(jìn)清廉文化建設(shè)，全面護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。