4月20日，物資集團(tuán)副總經(jīng)理馮建軍一行到黃陵分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。黃陵分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及職工代表參加調(diào)研座談會(huì)。

會(huì)上，物資集團(tuán)企業(yè)管理部對(duì)公司近期下發(fā)的 《關(guān)于大興調(diào)查研究的實(shí)施方案》進(jìn)行了解讀。馮建軍根據(jù)方案確定的12個(gè)方面調(diào)查研究?jī)?nèi)容向與會(huì)人員征求了意見建議。黃陵分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際，就今年以來各項(xiàng)工作推進(jìn)情況進(jìn)行了匯報(bào)介紹，說明了該公司目前在經(jīng)營(yíng)管理、人才配置、考核指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面存在難點(diǎn)堵點(diǎn)問題。

馮建軍對(duì)能夠當(dāng)即解決的問題給出了意見建議和解決方案，對(duì)需進(jìn)一步調(diào)查研究討論的做了詳實(shí)記錄，并要求會(huì)后以問卷調(diào)查的方式，二次廣泛征集其他職工群眾意見并明確限時(shí)反饋。馮建軍在調(diào)研中指出，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部同志都要廣泛調(diào)研、深入調(diào)研、有效調(diào)研，在調(diào)研中拉近與職工群眾的關(guān)系，找出推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的“鑰匙密碼”。同時(shí)，要將調(diào)查研究同主題教育緊密結(jié)合起來，堅(jiān)持實(shí)事求是和問題導(dǎo)向，更好為決策服務(wù)，提升主題教育實(shí)效；要將經(jīng)營(yíng)工作同落實(shí) “三個(gè)年”活動(dòng)結(jié)合起來，以規(guī)范化流程提高效率、以專業(yè)化隊(duì)伍提升服務(wù)、以經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新提升管理效能，以優(yōu)良的干部作風(fēng)作為保障；要將品牌創(chuàng)建與經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合起來，從物資采銷專業(yè)化、服務(wù)性、時(shí)效性等方面提煉具有黃陵特色的品牌，通過品牌提升效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

隨后，馮建軍還以個(gè)別座談形式與相關(guān)人員進(jìn)一步進(jìn)行了交流研討。