2023年，榆通公司紀委立足發(fā)展實際、細化落實措施、統(tǒng)籌各類監(jiān)督力量，聚焦決策部署、業(yè)務發(fā)展、關鍵少數(shù)、穩(wěn)健經營，加大橫向監(jiān)督范圍，加深縱向監(jiān)督力度，著力構建系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的監(jiān)督機制，持續(xù)推進監(jiān)督觸角全覆蓋，為加快建成陜北區(qū)域智慧化物流園區(qū)提供堅強紀律保障。

聚焦決策部署，強化精準監(jiān)督。上級決策部署到哪里，監(jiān)督就跟進到哪里。圍繞中省重大決策部署和陜煤集團、物資集團工作要求，該公司紀委聚焦物資管理、安全生產、招標采購等重點工作，針對工作措施、各方責任、紀律作風等落實情況開展全程監(jiān)督、及時糾偏，嚴肅問責不落實的人和事，堅決推動上級重大決策部署和公司重要工作安排落地見效。針對工作落實中暴露出的干部職工不作為、慢作為等作風不嚴不實問題，及時提醒談話，傳導履責壓力，激勵擔當作為。

聚焦業(yè)務發(fā)展，融合過程監(jiān)督。業(yè)務發(fā)展到哪里，監(jiān)督就延伸至哪里。該公司紀委聚焦業(yè)務運行重點環(huán)節(jié)，強化對全面預算、穩(wěn)健經營、三公經費全過程監(jiān)督，及時提出監(jiān)督建議。定期組織召開中層管理人員集體廉政談心，進一步壓實責任、細化舉措、推動整改。圍繞供應商考察、招標采購、到貨驗收、倉儲保管、資金結算等重點方面，同步制定了相應的對策措施，有力防范化解日常經營管理重大風險。緊盯重大專項實施情況，從合同合規(guī)管理、項目推進落實、竣工質量驗收等方面跟進監(jiān)督，確保重點項目扎實穩(wěn)步有序推進。

聚焦關鍵少數(shù)，緊盯重點監(jiān)督。該公司紀委高度重視監(jiān)督體系建設，以黨內監(jiān)督為主導，細化黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任、黨委書記第一責任和班子成員“一崗雙責”機制，認真貫徹中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督意見和省委實施意見，堅決執(zhí)行民主集中制，紀委書記出席黨委會、總經理辦公會及“三重一大”事項決策，對履職用權等情況進行監(jiān)督。同時，按照黨風廉政建設責任制記實管理工作要求，班子成員對照責任清單，主動開展工作，積極履行職責，認真做好記實管理。此外，定期對各部門、站庫“一把手”開展廉潔提醒談話，要求各級管理人員，帶頭遵守政治紀律和政治規(guī)矩，主動向上級組織請示報告工作，嚴格落實個人重大事項報告制度和落實中央八項規(guī)定精神。

聚焦穩(wěn)健經營，做實日常監(jiān)督。該公司紀委堅守政治定位，聚焦管黨治企的政治責任，全面貫徹“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推動改革、促進發(fā)展”工作方針，按照物資集團“本質廉潔型企業(yè)”品牌創(chuàng)建要求，對各部門站庫進行全面“政治體檢”，從根源上找出腐敗“病灶”，開出廉潔“藥方”。堅持發(fā)現(xiàn)問題是整改的生命線，協(xié)調整合綜合、物管、財務等各專業(yè)監(jiān)督力量，組建高素質專業(yè)化監(jiān)督隊伍，提升發(fā)現(xiàn)問題的能力和水平。綜合運用日常檢查、明察暗訪、專項督導、重點檢查等方式，不定期對全體干部職工服務態(tài)度、行為規(guī)范、勞動紀律等情況進行監(jiān)督檢查。緊盯重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，堅持教育、談話、提醒并用，常態(tài)化與計劃、采購、驗收、保管等重點崗位人員開展廉潔從業(yè)提醒談話。在此基礎上，堅持對“一方一賬一冊一清單”日常工作跟蹤檢查，推動形成靠制度管人管事管權的治企環(huán)境。