去年以來，彬長分公司黨委認真貫徹落實物資集團黨建融合新模式，緊緊圍繞抓黨建、促發(fā)展這一主題，以“目標相融、過程相融、結(jié)果相融”為基本要求，把黨建工作放在公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局中謀劃、推進、檢驗，建立與發(fā)展相一致、模式相匹配、方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機制，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺階。

堅持黨建引領，把準“黨建+業(yè)務”融合共進方向

牢固樹立“抓好黨建就是最大的政績”理念，堅持抓黨建與抓發(fā)展的統(tǒng)一，全方位推動黨建與企業(yè)發(fā)展相融合。

與發(fā)展目標相融合。年初，確立2023年安全環(huán)保經(jīng)營主要計劃指標，簽訂責任書，落實“中心庫+物資超市”網(wǎng)絡布局，推動物資供應智慧化新體系建設，實施智慧物流“1+N”模式，以“合”文化為引領，聚焦“五年行動計劃”重點任務，加緊爭創(chuàng)新時代最好的企業(yè)、提供新時代最好的服務、爭做新時代最好的自己，實現(xiàn)黨建工作體系與發(fā)展路徑的深度融合。

與組織體系相融合。堅持加強黨的領導與公司治理有機統(tǒng)一，堅持黨的建設與經(jīng)營發(fā)展同步謀劃、崗位貢獻及薪酬待遇同步設置、服務職工及陣地建設同步配備，推動實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接和工作對接“四對接”。樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，規(guī)范基層黨組織建設，實施“黨建融合”“項目黨建”等模式，確保黨組織設置全覆蓋。

聚焦實用實效，拓寬“黨建+業(yè)務”融合共進載體

創(chuàng)新融合機制和載體平臺，把黨的建設貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，解決好“兩張皮”問題，通過黨建工作為業(yè)務工作奠定思想和組織基礎，以全面抓好業(yè)務工作檢驗黨建工作成效，著力提升黨建工作價值創(chuàng)造能力。

健全融合制度機制。將組織設置、職責分工、工作任務納入管理體制和制度規(guī)范，制定“1+N”黨建一攬子文件，堅持黨建工作考核評價與年底綜合考評、經(jīng)營業(yè)績考核相銜接，與干部獎懲、任免相掛鉤。充分發(fā)揮黨組織領導作用，結(jié)合管理、組織、安全、服務、保供等重點任務，實施“黨建+”亮旗賦能工程。

創(chuàng)新融合載體平臺。圍繞安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務、經(jīng)營管理等重點工作，抓好“點線”串聯(lián)，確保在謀劃黨建工作時主動銜接、緊密結(jié)合業(yè)務工作。圍繞隊伍組建、拓展市場、硬件配備、支撐保障方面，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結(jié)合重大活動目標任務，組織開展主題黨日、活動宣誓、亮諾踐諾、文明創(chuàng)建等活動，建立服務隊、突擊隊，創(chuàng)建責任區(qū)、示范崗，保證重大任務高質(zhì)量完成。

抓好示范帶動，樹起“黨建+業(yè)務”融合共進標桿

落實“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”要求，從嚴選拔、管理、監(jiān)督黨員干部，充分發(fā)揮其示范帶動作用。

立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。出臺規(guī)范性文件，在安全生產(chǎn)、物資保管、優(yōu)質(zhì)服務等各領域全部設立黨員責任區(qū)、示范崗。開展“向我看、跟我干、讓我來”主題實踐，把“三我”活動與推進各項急難險重任務相結(jié)合，引導黨員干部聚力攻堅、干在實處、走在前列。以黨支部為單位，以“亮身份、亮職責、亮承諾，比作風、比技能、比業(yè)績”為主題，引導全體黨員立足崗位、卓越爭先。

強化約束遵規(guī)守紀。開展“黨員身邊無違章、無投訴、無違紀”活動，組織全體黨員簽訂“三無”承諾書。對黨員負主要責任的違規(guī)行為，黨支部進行曝光、通報，黨員本人在支部黨員大會上作出檢查。將黨支部“三無”活動情況納入年度黨建工作考核，黨員違規(guī)情況與年度黨員民主評議掛鉤，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。