為深入貫徹落實黨的二十大精神，進一步強化企業(yè)合規(guī)風控意識，提升全面風險管理水平，4月28日，物資集團舉辦合規(guī)內控風險管理“三個體系”建設方案宣貫會暨合規(guī)管理培訓會。公司黨委委員、副總經理、總會計師趙振杰參加會議并做講話，公司各業(yè)務職能部門負責同志、所屬各單位分管合規(guī)風控工作負責人、合規(guī)風控專員、重點業(yè)務領域業(yè)務骨干、法務崗及風控崗共81人參加了培訓。

會議期間，陜西海普睿誠律師事務所張旭律師采取理論結合合規(guī)案例的形式，講解了企業(yè)合規(guī)的國內外發(fā)展背景、國有企業(yè)為什么要做合規(guī)、合規(guī)建設需要做什么以及合規(guī)體系建設中遇到的實務問題，并根據物資集團及所屬各業(yè)務板塊特色，從組織架構、制度建設、運行機制、文化培育等方面對企業(yè)合規(guī)管理建設工作提出了參考建議。公司法律與風控部通報了物資集團2022年度“三個體系”相關工作開展情況，并對公司《“三個體系”建設工作方案》作了解讀。秦源招標公司就本單位“三個體系”建設工作經驗及成果作了交流分享。

趙振杰對公司各業(yè)務職能部門和所屬各單位“三個體系”建設提出了指導建議和要求，一是要進一步提高對合規(guī)風控工作的重視程度，把培育合規(guī)風控意識同樹立依法治企理念緊密結合起來，牢固樹立合規(guī)是安全之堤，違規(guī)是風險之源的理念，不斷增強廣大干部職工合規(guī)風險防范意識，切實提高遵規(guī)守紀、照章辦事的行動自覺；二是要構建有效的工作機制，確保合規(guī)、內控、風險管理各項要求落實到位；三是要處理好合規(guī)、內控、風險管理與企業(yè)經營發(fā)展、整體推進與重點領域重點環(huán)節(jié)、現(xiàn)階段工作與長期發(fā)展目標的關系，以“三個體系”建設工作為契機，推進合規(guī)、內控、風險管理工作與企業(yè)業(yè)務工作有機結合，筑牢企業(yè)安全發(fā)展“三道防線”。

據悉，物資集團近年來持續(xù)優(yōu)化“兩級兩縱”風險防控網絡，積極持續(xù)構建完善以風險防控為主體的經營管理體系。下一步，將緊密圍繞陜煤集團合規(guī)管理、內部控制、風險管理體系建設及落地實施總體部署，同落實“三個年”活動相結合，樹立“建體系、搭平臺、出成效”的總體工作目標，抓緊修訂完善相關制度辦法、操作手冊及相關數據庫，抓好年度各項重點工作，打造具有物資特色的合規(guī)風控工作機制和成果，為實現(xiàn)物資集團“十四五”高質量發(fā)展“11555”關鍵指標和“再造一個全新物資集團”五年行動計劃保駕護航。