
5月16日,物資集團(tuán)副總經(jīng)理馮建軍一行到彬長分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。彬長分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會。
會上,物資集團(tuán)企業(yè)管理部首先對大興調(diào)查研究工作進(jìn)行闡釋說明,并根據(jù)相關(guān)文件指定的12個方面調(diào)研內(nèi)容向與會人員征集意見建議。彬長分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就今年以來各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及安全工作開展情況等作了匯報(bào)說明。
調(diào)研期間,馮建軍針對能夠立即解決的問題現(xiàn)場提出了解決措施和意見建議,對于需要會后進(jìn)行深入研究討論的做了詳實(shí)記錄,同時要求會后以問卷調(diào)查、談心談話等方式,在職工群眾中進(jìn)行二次征集意見,做好反饋上報(bào)。
馮建軍強(qiáng)調(diào),公司所屬單位都要堅(jiān)持做好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,補(bǔ)齊安全方面的短板和弱項(xiàng),加快推進(jìn)重大項(xiàng)目實(shí)施。各單位負(fù)責(zé)人要高度重視調(diào)查研究工作,堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”,緊緊圍繞物資集團(tuán)“三件大事”,將品牌建設(shè)與企業(yè)文化融合推進(jìn)。同時加大宣傳力度,凝聚起大興調(diào)查研究的共識和動能,將企業(yè)品牌無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的硬核力量。