5月16日，物資集團(tuán)副總經(jīng)理馮建軍一行到彬長分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。彬長分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會。

會上，物資集團(tuán)企業(yè)管理部首先對大興調(diào)查研究工作進(jìn)行闡釋說明，并根據(jù)相關(guān)文件指定的12個方面調(diào)研內(nèi)容向與會人員征集意見建議。彬長分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就今年以來各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及安全工作開展情況等作了匯報(bào)說明。

調(diào)研期間，馮建軍針對能夠立即解決的問題現(xiàn)場提出了解決措施和意見建議，對于需要會后進(jìn)行深入研究討論的做了詳實(shí)記錄，同時要求會后以問卷調(diào)查、談心談話等方式，在職工群眾中進(jìn)行二次征集意見，做好反饋上報(bào)。

馮建軍強(qiáng)調(diào)，公司所屬單位都要堅(jiān)持做好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，補(bǔ)齊安全方面的短板和弱項(xiàng)，加快推進(jìn)重大項(xiàng)目實(shí)施。各單位負(fù)責(zé)人要高度重視調(diào)查研究工作，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，緊緊圍繞物資集團(tuán)“三件大事”，將品牌建設(shè)與企業(yè)文化融合推進(jìn)。同時加大宣傳力度，凝聚起大興調(diào)查研究的共識和動能，將企業(yè)品牌無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的硬核力量。