5月16日-18日，物資集團黨委委員、副總經(jīng)理楊宸一行到榆通公司調(diào)研指導工作。該公司領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門（站庫）人員參加調(diào)研。

楊宸一行先后前往榆林化學供應(yīng)站、紅柳林供應(yīng)站、物資總庫進行現(xiàn)場調(diào)研指導，詳細了解該公司經(jīng)營管理思路、物資供應(yīng)智慧化新體系“品牌”建設(shè)亮點與舉措、進口物資品牌代理、陜煤物資商城推廣應(yīng)用以及陜北地區(qū)智能化倉儲網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化改造項目情況，并同現(xiàn)場人員就無計劃供應(yīng)、“標準訂單”執(zhí)行、現(xiàn)場安全管理等事宜進行了深入交流。

在隨后的座談會上，該公司有關(guān)領(lǐng)導詳細匯報了近期經(jīng)營重點工作、陜北區(qū)域智能化倉儲網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化改造項目實施進度以及智能展廳設(shè)計思路與規(guī)劃方案。期間，楊宸對榆通公司現(xiàn)階段業(yè)務(wù)開展情況給予肯定，同時對該公司領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作有合力、中層干部真抓實干有激情、廣大職工務(wù)實高效有干勁的工作狀態(tài)給予了高度評價。

針對榆通公司下一步發(fā)展，楊宸強調(diào)，一是針對陜北區(qū)域智能化倉儲網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化改造項目，需進一步明確各參建單位項目管理職責，切實發(fā)揮監(jiān)管作用，確保項目高質(zhì)量完成；二是非煤板塊陜煤物資商城推廣與貨款回收工作，需加大推進力度，采取有效措施確保階段性目標實現(xiàn)新突破；三是陜北地區(qū)智能化倉儲網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化改造項目各智能展廳，要集展示宣傳、場景體驗、實用功能“一體化”應(yīng)用，突出社會化市場導向作用；四是“標準訂單”供應(yīng)站前置，需建立健全監(jiān)管制度，規(guī)范“標準訂單”操作流程，有效防范化解業(yè)務(wù)風險；五是與進口物資廠家洽談代理模式，降低采購成本，提升服務(wù)單位及周邊企業(yè)認可度，樹立“誠信榆通”品牌形象；六是關(guān)注職工身心健康，深入了解職工生活、工作、家庭等情況，為職工解決后顧之憂；七是高度重視安全管理工作，嚴格按照相關(guān)規(guī)程做好現(xiàn)場作業(yè)安全防范措施，確保供應(yīng)業(yè)務(wù)正常運行的同時，保障安全工作穩(wěn)步推進。

調(diào)研結(jié)束后，該公司立即召開了調(diào)研問題落實專題會議，對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題逐一進行了復盤，要求相關(guān)責任部門（站庫）立足本職、全面梳理、深挖根源、對癥下藥，建立問題清單，倒排工期、掛圖作業(yè)，確保整改落實成效。