2023年，榆通公司全面踐行實物資集團“大質(zhì)量、大安全”管理理念，以“164”工程為主線，圍繞物資供應智慧化新體系建設(shè)，堅持“嚴字當頭”，堅定不移落實安全主體責任，常態(tài)化抓好安全警示教育，深入開展隱患排查治理，全力保障公司安全經(jīng)營。

堅定不移落實安全主體責任。該公司始終把安全工作擺在“先于一切、重于一切、高于一切”的位置，牢固樹立“安全就是效益”的理念，以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺，堅決守牢安全發(fā)展底線。緊盯“四域”、緊抓“六車”，按照“誰主管、誰負責”的原則，實行重點領(lǐng)域、重大風險、關(guān)鍵設(shè)備“清單化”管理，建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，進一步完善安全管理制度，強化主體責任落實。年初，公司領(lǐng)導與各部門、站庫簽訂了《安全環(huán)保目標責任狀》，全員簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書》，有效強化了全員履職盡責意識；通過完善“一崗一清單”考核內(nèi)容，抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作，徹底消除安全隱患和涉事故風險。

堅持不懈抓好安全警示教育。該公司充分發(fā)揮安全文化潛移默化的作用，著力加強企業(yè)安全文化建設(shè)。根據(jù)中省、陜煤集團、物資集團安全管理相關(guān)規(guī)定，編制發(fā)放《消防安全知識寶典》《典型三違事故警示與預防》《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理與預防》等學習手冊，讓員工作為“口袋書”隨時隨地加強學習，不斷提高全員學安全、保安全的自覺性和積極性。堅持每周一開展安全專題研討會，定期開展《安全生產(chǎn)法》知識測試、舉辦“事故案例大講堂”等活動，讓安全文化無處不在、如影相隨。通過集中觀看《庫房突發(fā)火災》《叉車違章作業(yè)》及《高空作業(yè)事故案例》等安全警示教育視頻，以案為鑒“靶向”施教，深刻吸取事故教訓。根據(jù)各站庫經(jīng)營狀況，組織員工現(xiàn)身說法，結(jié)合崗位實際談?wù)J識、思不足、定措施，切實提高大家安全意識、風險意識、責任意識，逐步形成人人講安全、人人抓安全、人人保安全的良好氛圍。

深入持久開展隱患排查治理。該公司系統(tǒng)梳理各站庫消防設(shè)施、電線電路、油脂庫、特種作業(yè)及物資質(zhì)量管理等方面的“痛點”“難點”問題，聚焦“人、機、料、法、環(huán)”安全現(xiàn)場管理要素，結(jié)合安全工作年度目標，細化制定防范措施，傾力打造“零事故現(xiàn)場、零事故環(huán)境”。通過增加安全檢查頻率、加大人員排查力度、加強薄弱環(huán)節(jié)管控、嚴格執(zhí)行管理制度等，對各駐礦供應站進行全方位安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除一線站庫保供經(jīng)營過程中存在的安全隱患。同時，加大對身體狀況差、思想不穩(wěn)定、酒后上崗等人員的排查力度，最大限度減少人的不安全因素。嚴格規(guī)范領(lǐng)導干部值班制度，強化倉儲庫區(qū)安全巡查和薄弱環(huán)節(jié)管控走動式管理。在此基礎(chǔ)上，建立“問題隱患清單、措施責任清單、整改落實清單”三個清單，進一步完善和落實責任鏈條，確保安全工作萬無一失。