“把倉儲服務(wù)做到極致，耕耘好每一分責任田。”在榆通公司榆林化學供應(yīng)站的每名員工看來，這句話早已融入骨子里,流淌在血液中。他們不畏懼漫天黃沙，日夜堅守崗位，穿梭于料場、庫房、貨架之間，全力保障榆林化學公司生產(chǎn)建設(shè)期的物資倉儲管理工作，只為贏得客戶的那份信任。

臨危受命顯擔當

“請你們放心，我們一定會圓滿完成任務(wù)”該站負責人李哲言語堅定的說。5月初，由中國寰球有限責任公司管理的“甲采”物資庫房因廠區(qū)重點項目規(guī)劃調(diào)整急需拆除，受榆林化學公司委托，庫房物資轉(zhuǎn)交供應(yīng)站接收管理，并要求15日內(nèi)完成所有存放物資的轉(zhuǎn)移、整理及擺放工作。接到任務(wù)后，該站迅速進入“備戰(zhàn)”狀態(tài)，調(diào)整臨時分工，制定移交方案，并在人員緊缺、時間緊張的情況下，有序組織機械、人員進入現(xiàn)場，清點物資、建立臺賬、裝卸搬運、堆垛碼放......為保證接收物資任務(wù)按時保質(zhì)保量完成，該站全員主動放棄休假，抵著寒風揚塵，連續(xù)加班奮戰(zhàn)，提前7天完成了近20萬余件物資的接收任務(wù)，為榆林化學后續(xù)工程實施留足可控時間。也正是這種“敢打硬仗、善打硬仗”的優(yōu)良作風，得到服務(wù)單位的高度認可，彰顯了物資人的使命擔當。

集思廣益謀良策

“最近到貨物資頻繁，今天還有5車，跟項目部溝通暫時不列裝，我們庫房實在沒有合適的地方存放?！痹鐣?，保管員韓洋不止一次反饋類似的問題。對此，該站積極組織全員研究討論，諫言獻策，按照紙箱裝、木箱裝、大部件等類別合理劃定存儲區(qū)域，重新整理擺放，有效提升庫容率。4月份以來，榆林化學公司所用密封墊圈大量到場，加之墊圈直徑普遍大數(shù)米以來，現(xiàn)場存儲擺放、保管保養(yǎng)難度大。對此，該站安排專人與廠家技術(shù)人員進行溝通，詳細了解物資屬性，征求存儲意見，并協(xié)同機加工進行實物勘測，最終設(shè)計焊制了一套“抽屜式”貨架，將所有墊圈按照型號分類上架存放，大幅提升了庫房存儲空間，為供應(yīng)站“一級綠色倉庫”再添新彩。

齊心協(xié)力保安全

長期以來，榆林化學廠區(qū)倉儲面積大、物資種類龐雜、機械作業(yè)頻繁，裝卸作業(yè)和物資保管是該站現(xiàn)場安全管理的最大難題。尤其是大型部件和批量材料裝卸搬運過程中，人員、機具交叉作業(yè)安全風險極大。為進一步提升倉儲服務(wù)安全管理，該站先后詳細制定了現(xiàn)場作業(yè)安全風險“管理清單”，開展事故隱患“清零行動”，引導(dǎo)員工自查，發(fā)動全員排查，全面營造“人人關(guān)注安全、處處排查隱患”的良好氛圍。此外，該站還通過繪制現(xiàn)場安全動態(tài)管理“目標掛圖”，建立責任人到點打卡、安全員現(xiàn)場驗收、站長督查考核的“三位一體”目標管理考評體系，織嚴織密監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，做到風險可控、動態(tài)清零，有效消除潛在的安全隱患，全面提升榆林化學生產(chǎn)倉儲物資的保障能力。