2023年，榆通公司堅持用系統(tǒng)化思維、體系化方法抓安全，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位、特殊時段安全生產(chǎn)工作，明責(zé)任、防風(fēng)險、查隱患，堅決守牢安全生產(chǎn)底線紅線。

層層明責(zé)，傳導(dǎo)安全壓力。該公司按照“源頭嚴把控、過程嚴管理、結(jié)果嚴考核、事故嚴問責(zé)”的安全管理總體要求，結(jié)合自身實際，扎實開展安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患排查專項整治行動，制定實施方案，明確重點內(nèi)容，細化執(zhí)行標準，逐條逐項改進落實，確保安全風(fēng)險隱患排查有序推進、落地見效。嚴格落實各級管理人員值班值守制度，各分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭對重大安全風(fēng)險管控措施、重要節(jié)點安全秩序、關(guān)鍵崗位安全責(zé)任落實等情況進行現(xiàn)場督查。強化日常作業(yè)標準化管控，嚴格按照任務(wù)分工明確、現(xiàn)場動態(tài)達標、操作流程規(guī)范的要求，夯實基礎(chǔ)工作，突出重點目標，強化責(zé)任落實，切實做到見人、見事、見效果。

聚焦重點，夯實安全根基。該公司緊盯貨物裝卸、車輛配送、倉儲管理、電氣線路、油脂?；返汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求各站庫負責(zé)人、安全員常態(tài)化現(xiàn)場跟班，加強高風(fēng)險作業(yè)安全管控，嚴格對保管人員現(xiàn)場指揮、特種作業(yè)人員規(guī)范操作以及安全技術(shù)措施落實等情況進行監(jiān)督檢查，有效防控安全風(fēng)險。強化庫區(qū)升級改造和零星項目工程管理，超前計劃、合理安排，針對重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提前協(xié)調(diào)服務(wù)單位和公司安全主管部門組織專業(yè)人員開展風(fēng)險辨識，隨時掌握現(xiàn)場動態(tài)變化情況，對現(xiàn)場存在不可控的變化、不放心的環(huán)節(jié)，一律停下來進行整改，確保作業(yè)現(xiàn)場安全有序、動態(tài)達標。

全面排查，筑牢安全防線。該公司將“雙重”預(yù)防貫穿安全經(jīng)營管理的全過程，全力推進現(xiàn)場隱患排查治理、特種設(shè)備專項整治、崗位風(fēng)險評估等工作，制定庫房及辦公區(qū)域環(huán)境、特種設(shè)備及工器具、消防及用電、車輛及人員等安全自查清單，按節(jié)點、全方位排查現(xiàn)場各類安全風(fēng)險隱患，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。物資管理部結(jié)合2023年度《安全環(huán)保重點工作分解表》，每月對各站庫自查情況進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的重點、難點、堵點問題，建立問題和措施臺賬，動態(tài)跟蹤落實情況，確保按時整改。同時，強化現(xiàn)場安全管理力度，增加一線職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)頻次，不斷提升職工的安全環(huán)保意識和應(yīng)急處置能力，確保隱患排查到位、責(zé)任落實到位、問題整改到位，切實筑牢安全經(jīng)營防線。