“黨建品牌的創(chuàng)建是持續(xù)推動基層黨建工作整體提高的有效途徑，也是活躍支部黨建工作的有效載體，各支部要把黨建品牌創(chuàng)建成效，創(chuàng)新實踐固化為制度成果，讓黨建品牌成為黨建工作的指引?！苯?，榆通公司黨委書記、董事長王廣榮在黨建品牌推進(jìn)會上強調(diào)講到。

今年以來，榆通公司黨委積極推進(jìn)黨建品牌“12666”工作體系建設(shè)，緊緊圍繞“1條主線，2項扎實，6個強化，實施6項工程，提升6種能力”總體工作思路，以“黨建+智慧化物資供應(yīng)新體系”為中心，堅持黨建引領(lǐng)，注重把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司核心競爭優(yōu)勢，打出黨建、創(chuàng)新、發(fā)展、管理組合拳。堅持把支部建在供應(yīng)鏈上，建立了金牌采供、三融三創(chuàng)等支部品牌，不斷推動黨建與中心工作融合共進(jìn)。

統(tǒng)下“一盤棋”

該公司黨委按照物資集團黨委“11533”黨建融合品牌實施方案，加強頂層設(shè)計，制定“支部建在供應(yīng)鏈上”黨建品牌實施方案，明確工作要求和實施步驟，擘畫品牌創(chuàng)建一張“藍(lán)圖”。實行“136”一支部一品牌建設(shè)工作法，（即一月一項目實踐，三個月一回頭，6個月一總結(jié)提升），讓先進(jìn)支部示范引領(lǐng)、合格支部晉位升級、后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化提升。選樹代表性、指導(dǎo)性強的支部品牌，建立黨建融合品牌工作清單，實行項目化管理，分類打造。加強統(tǒng)籌指導(dǎo)，成立以黨委書記為組長的工作小組，每月組建督查組隨機開展黨建工作督查，列出問題清單，每月定期組織召開黨建品牌建設(shè)推進(jìn)會，研究討論品牌創(chuàng)建活動中存在的問題，確保黨建品牌“看得出來”“推得出來”。同時，建立了黨建聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)季度督導(dǎo)制度，要求每季度至少開展1次調(diào)研指導(dǎo)，帶頭把聯(lián)系點打造成黨建品牌示范點。

融出“好聲音”

該公司緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo),聚集核心業(yè)務(wù)方向，堅持把黨建品牌創(chuàng)建融入中心工作大局來定位，通過抓黨建促經(jīng)營，以經(jīng)營帶黨建。第一黨支部以落實公司年度重點工作任務(wù)為抓手，瞄準(zhǔn)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實干型、創(chuàng)新型、廉潔型”黨支部創(chuàng)建，把職能部門作用同支部黨建工作聯(lián)系起來，建設(shè)成為服務(wù)基層站庫的堅強戰(zhàn)斗堡壘，積極打造“五型五項”黨建品牌。第二黨支部圍繞如何提升服務(wù)品質(zhì)，為億噸級煤炭企業(yè)提供精準(zhǔn)高效的物資供應(yīng)服務(wù)，豐富黨建融合載體，創(chuàng)新黨建工作模式，積極打造黨支部“4·Xin”服務(wù)品牌，即溫“馨”服務(wù)黨員、誠“信”服務(wù)客戶、創(chuàng)“新”服務(wù)品質(zhì)、凝“心”服務(wù)升級，不斷增強黨員服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，以一流服務(wù)形象品牌助力榆通公司高質(zhì)量發(fā)展。第三黨支部通過在中心庫設(shè)立“全天候服務(wù)窗口”、“黨員責(zé)任區(qū)”等方式，將黨建工作嵌入采供業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，堅持提供“一站式”服務(wù)，以“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動“絕大多數(shù)”，全力打造“金牌采購”服務(wù)品牌。第四黨支部與服務(wù)發(fā)展相融合，堅持把黨建品牌創(chuàng)建融入服務(wù)發(fā)展落腳點來培育，確保基層黨建工作始終圍繞大局、貼近中心。通過開展“服務(wù)回訪”“增值服務(wù)”“黨建+經(jīng)營”項目化攻堅管理等豐富多彩的載體活動，打造“三融三強”支部品牌。

創(chuàng)新“閃光點”

該公司按照“支部建在供應(yīng)鏈上”黨建品牌“12666”工作體系要求，積極開展“一支部一品牌一精品”創(chuàng)建活動，不斷豐富創(chuàng)新融合載體，扎實推進(jìn)“黨建+物資供應(yīng)新體系”智慧化、專業(yè)化升級。在機關(guān)第一黨支部，推行“三行”工作法，以“民情日記”為依托，按照“民情記錄—梳理匯總—分析研究—解決問題—及時反饋”的工作程序，推動黨員在服務(wù)基層群眾中踐行黨員的初心使命；第二黨支部，按照“PDCA”循環(huán)遞進(jìn)法創(chuàng)新服務(wù)品質(zhì)，以“五比”考核法穩(wěn)步推進(jìn)黨員亮身份、“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”創(chuàng)新爭優(yōu)活動，進(jìn)一步明確責(zé)任，不斷提升黨支部及所屬站庫服務(wù)品質(zhì)。第三黨支部密切聯(lián)系業(yè)務(wù)實際，以綠色采購、安全供應(yīng)、精品服務(wù)為抓手，創(chuàng)新開展“黨員攻關(guān)項目”及“精品供應(yīng)站”活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。第四黨支部，建立黨建融入中心協(xié)調(diào)機制，堅持每月進(jìn)行“服務(wù)回訪”，通過紀(jì)檢委員對黨員服務(wù)回訪、承諾踐諾、結(jié)對幫帶等工作事項進(jìn)行跟蹤督辦、復(fù)查解決問題滿意度通報等，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。