秦安評價公司在實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長的同時，始終堅持安全與發(fā)展并重，堅守安全紅線和底線思維。2023年，為持續(xù)實現(xiàn)安全與業(yè)務(wù)同步提升，該公司立足大安全，抓住主安全，在安全“關(guān)鍵事、關(guān)鍵人、關(guān)鍵點(diǎn)”三方面并行發(fā)力，以安全管理持續(xù)升級助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦安全第一“關(guān)鍵事”，繃緊安全思想弦。安全是發(fā)展的前提、發(fā)展是安全的保障。該公司始終將安全工作擺在首位，牢固樹立安全第一發(fā)展理念。通過“逢會必講、逢事必講、逢文必學(xué)”等方式及時傳達(dá)宣貫安全文件，在全公司營造濃厚安全氛圍；通過“會議、培訓(xùn)、集中學(xué)及自主學(xué)”等多渠道提升全員安全意識；以“月例會、周例會及專題會議”為載體，聽取安全匯報、查找安全隱患，形成“月月講安全、周周講安全、會會講安全”的常態(tài)化安全工作機(jī)制；同時，通過月度業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升一線評價人員專業(yè)技能和“學(xué)安全守安全用安全”的自覺性。2023年1-5月份，公司召開安全會議20余次、業(yè)務(wù)培訓(xùn)5次，培訓(xùn)人次150余人，實現(xiàn)安全宣傳培訓(xùn)全員、全覆蓋。

緊盯安全責(zé)任“關(guān)鍵人”，扣緊安全責(zé)任鏈。責(zé)任制是安全的靈魂。今年以來，該公司嚴(yán)格落實“三管三必須”總體要求，全面梳理修訂完成新版《安全責(zé)任制匯編》，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任體系。上行而下效，上率而下行。以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，明確主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員這一“關(guān)鍵人”的安全職責(zé)。修訂編制完成《全員崗位風(fēng)險辨識手冊》、簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書等，以制度充分強(qiáng)化“關(guān)鍵人”在安全工作上“知崗、知責(zé)、知風(fēng)險”的頭雁效應(yīng)和帶頭作用，以上率下做安全管理的“明白人”。

抓實安全評價“關(guān)鍵點(diǎn)”，堅守報告安全線。安全在一線、在班組。一是“安全評價全過程控制”。嚴(yán)格執(zhí)行“風(fēng)險分析、實施評價、報告審核、技術(shù)支撐、作業(yè)文件、內(nèi)部管理、檔案管理及檢查改進(jìn)”八大過程控制簽字審批程序，誰簽字誰負(fù)責(zé)；二是“重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)控制”。在現(xiàn)場勘查環(huán)節(jié)實行“一個項目、一名專家、專業(yè)配齊”，在報告審核環(huán)節(jié)實行“專家會議審核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、過程控制負(fù)責(zé)人審核”三級審核；三是“報告編制標(biāo)準(zhǔn)化”。修訂編制年度安全評價及技術(shù)服務(wù)報告編制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)服務(wù)；四是“以問促改、以問促提”，以安全檢查、報告審核為基點(diǎn)，以問題為導(dǎo)向，實行“誰負(fù)責(zé)、誰認(rèn)領(lǐng)、誰整改”的隱患整改措施?！岸啻胧⑷轿弧睂蟾姘踩鋵嵲谥贫壬?、過程上及流程上，守住報告質(zhì)量安全這一紅線。

安全是發(fā)展之基。截至5月底，該公司編制完成各類評價和技術(shù)服務(wù)報告47份。下一步，該公司將不斷凝聚安全發(fā)展共識，實現(xiàn)安全與發(fā)展雙同步、雙提升，努力將安全轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)經(jīng)營的最大增量，以務(wù)實的安全發(fā)展理念助力物資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。