彬長分公司黨委按照物資集團(tuán)黨委年度總體安排部署，融入經(jīng)營發(fā)展大局，落實“11533”黨建融合新模式，將黨建深度融入企業(yè)發(fā)展全過程，切實把好企業(yè)發(fā)展“方向盤”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的“紅色引擎”。

堅持“雙抓”強(qiáng)基礎(chǔ)，筑牢思想根基

抓實理論學(xué)習(xí)。利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”、黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)日等傳統(tǒng)形式，創(chuàng)新發(fā)揮“彬長物資”微信公眾號、黨員QQ群等線上端口作用，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在聽取省委和省政府工作匯報時的重要講話精神、黨的二十大精神等；開展黨委理論中心組學(xué)習(xí)12次，專題研討5次，政治理論學(xué)習(xí)42次，提升學(xué)習(xí)教育的參與度和及時性的同時，增強(qiáng)了黨員干部政治理論素養(yǎng)。

抓新教育模式。通過“立體式宣貫”，利用月例會、班前會、專題會等會議進(jìn)行政策理論宣講、制度辦法解讀，讓職工融入企業(yè)發(fā)展建設(shè)；通過“融入式實踐”，開展兩兩負(fù)責(zé)制、定期回訪生產(chǎn)單位主管及分管領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)隊部門，收集意見建議并解決銷號57項；通過“沉浸式體驗”，組織黨員干部到習(xí)仲勛革命舊址、咸陽烈士陵園、西安事變紀(jì)念館等紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)，開展系列主題活動，實現(xiàn)了黨建工作與中心工作互融互促。

堅持“雙硬”強(qiáng)堡壘，放大組織優(yōu)勢

打造過硬“主心骨”。與澄合礦業(yè)有限公司物資供銷分公司開展黨建共建活動，通過資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，形成黨建優(yōu)勢與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的良好態(tài)勢。拍攝了“三重三強(qiáng)”品牌建設(shè)視頻、巾幗講安全視頻。持續(xù)加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，每季度對支部標(biāo)準(zhǔn)化開展情況進(jìn)行督導(dǎo)驗收，讓黨支部建有標(biāo)尺、抓有方向、評有依據(jù)，讓黨支部成為帶動職工群眾的“主心骨”，推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺階。

鍛造過硬“領(lǐng)頭雁”。開展“工作高效率”“物資高質(zhì)量”“服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)”先鋒工程，設(shè)置了黨員示范崗、責(zé)任區(qū)，各供應(yīng)站（中心）實行計劃前移、標(biāo)準(zhǔn)訂單下站庫，黨員帶頭深入礦區(qū)一線，收集、落實、跟蹤計劃及物資到貨情況，提升了服務(wù)滿意度。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把業(yè)務(wù)工作難點作為黨建工作重點，推進(jìn)物資供應(yīng)智慧化新體系建設(shè)，新泰能源已開始使用陜煤物資商城；蒲潔能化物資超市已建成并已完成265項目錄物資的鋪貨工作。

堅持“雙新”強(qiáng)作用，做響物資品牌

經(jīng)營管理上出新。積極貫徹落實陜煤集團(tuán)“零碳轉(zhuǎn)型”政策，分公司以實效化和精細(xì)化為著力點，制定了“三個年”活動實施方案，各站庫結(jié)合實際，制定了庫房標(biāo)準(zhǔn)化整改方案，對各站庫庫容規(guī)劃、現(xiàn)場作業(yè)、物資擺放、特種設(shè)備操作等工作無死角監(jiān)管，站庫安全員和驗收員輪流參與公司月度考核，站庫之間對標(biāo)互學(xué)互查互檢，持續(xù)提升倉儲標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

宣傳推廣上創(chuàng)新。注重運(yùn)用微信公眾號平臺、大數(shù)據(jù)等開展黨建工作，注重黨建電子臺賬的應(yīng)用，做到黨建工作可視化、系統(tǒng)化；舉辦通訊員培訓(xùn)班、意識形態(tài)專題講座1次、專題研究1次；做好“兩會”期間的輿情監(jiān)控及公司各類組群報備和監(jiān)管工作；積極踐行物資集團(tuán)新版企業(yè)文化，及時將新版企業(yè)文化理念、宣傳海報、會議精神、LOGO的內(nèi)涵要義進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，目前已更換標(biāo)識200多個。