
在榆通公司曹家灘供應(yīng)站有這樣一群可愛(ài)的物資人,他們工作在基層一線,用最真誠(chéng)的微笑,最專業(yè)的技能,最暖心的服務(wù),保障物資供應(yīng)。他們用無(wú)數(shù)小事筑就起榆通公司的“溫暖”形象,得到服務(wù)單位的一致好評(píng)。他們始終秉承“物資有形,服務(wù)無(wú)限”的宗旨,用心創(chuàng)造了屬于自己的“三多法寶”,讓物資供應(yīng)服務(wù)持續(xù)升溫。
多練技能,為客戶 節(jié)約成本
點(diǎn)擊滑動(dòng)鼠標(biāo)、打開(kāi)倉(cāng)庫(kù)控制系統(tǒng)、查看未完成任務(wù)區(qū)……8月13日7點(diǎn)30分,保管組班組長(zhǎng)張豪開(kāi)始了他一天的工作。為了不讓智能貨架四向車、提升機(jī)、堆垛機(jī)、光電等設(shè)備的異常影響各使用單位正常領(lǐng)用物資,自智能貨架投入使用以來(lái),他就一直堅(jiān)持系統(tǒng)性學(xué)習(xí)、鉆研貨架故障原因,梳理前日異常搬運(yùn)任務(wù),日復(fù)一日到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)數(shù)據(jù),就智能貨架問(wèn)題多次與京東物流團(tuán)隊(duì)交流學(xué)習(xí),也養(yǎng)成了提前30分鐘檢查智能貨架及其控制系統(tǒng)的習(xí)慣。
“把故障早發(fā)現(xiàn)、解決,就能讓客戶領(lǐng)料更舒心。”張豪說(shuō),依托倉(cāng)庫(kù)控制系統(tǒng),可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)智能貨架運(yùn)行異常,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)搶修、主動(dòng)服務(wù),避免設(shè)備出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間停擺。
今年以來(lái),曹家灘供應(yīng)站累計(jì)處理智能貨架配套設(shè)備故障85次,為客戶節(jié)省大量領(lǐng)料時(shí)間,并杜絕了因智能貨架配套設(shè)備故障引發(fā)的物資無(wú)法正常發(fā)放事故。
多做工作,解客戶售后之憂
“頂板位移傳感器是怎么回事,最近一直用的都是新的”只聽(tīng)見(jiàn)兩個(gè)工人低頭說(shuō)道。說(shuō)者無(wú)心,聽(tīng)者有意。旁邊負(fù)責(zé)保管儀器儀表的物資管理員姜敏默默將兩人的對(duì)話的記在心里,在詢問(wèn)多家使用單位后,把調(diào)研結(jié)果向負(fù)責(zé)人薛鑫做了匯報(bào)。
因克銳森配件計(jì)劃數(shù)量多,領(lǐng)用頻次高,當(dāng)天下午,便聯(lián)合機(jī)電運(yùn)輸管理部、各使用單位和廠家技術(shù)人員在供應(yīng)站二樓會(huì)議室召開(kāi)了關(guān)于克銳森配件使用情況專題會(huì)議。通過(guò)初步原因分析,是因?yàn)槎鄶?shù)使用單位不清楚產(chǎn)品質(zhì)保政策及流程,導(dǎo)致井下實(shí)際使用發(fā)生故障后,存在不修或者只部分返修情況,且返修比例參差不齊。隨后,薛鑫將廠商對(duì)克銳森配件均提供整機(jī)一年質(zhì)保及兩年電池質(zhì)保服務(wù)向各使用單位進(jìn)行了傳達(dá),并經(jīng)多方協(xié)商對(duì)配件返修流程進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)一步提升了配件的循環(huán)利用率,實(shí)現(xiàn)了配件“使用—回收—維修—再利用”的良性循環(huán)。
“這個(gè)售后服務(wù)好啊,這樣僅頂板位移傳感器一年就可節(jié)約采購(gòu)成本20余萬(wàn)元”機(jī)電運(yùn)輸管理部負(fù)責(zé)人笑著說(shuō)道。
多做宣傳,讓客戶用的安心
“一昱,你上次說(shuō)的‘商城領(lǐng)料單與采購(gòu)申請(qǐng)被駁回之后不能修改’那個(gè)問(wèn)題已經(jīng)解決了”。計(jì)劃員李顏龍向綜采二隊(duì)材料員說(shuō)道。
自物資商城上線以來(lái),該站對(duì)使用單位在物資商城操作流程方面進(jìn)行了6次培訓(xùn),并將物資商城三大模塊、七大亮點(diǎn)做了宣傳。這里提及的“宣傳”,指的就是該站一個(gè)月一次針對(duì)服務(wù)單位物資商城使用情況的走訪。通過(guò)上門服務(wù),了解其在使用商城時(shí)遇到的問(wèn)題、新增業(yè)務(wù)需求,從而歸納匯總,便于公司日后對(duì)物資商城業(yè)務(wù)流程更好的進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí),還對(duì)一些“小”問(wèn)題進(jìn)行面對(duì)面解答。
該站還通過(guò)對(duì)物資“一張網(wǎng)、一套碼、兩集中、零庫(kù)存”背景、優(yōu)勢(shì)、流程等方面進(jìn)行“一對(duì)一”上門宣傳,引導(dǎo)客戶廣泛應(yīng)用供應(yīng)新體系,為客戶節(jié)能降耗,切實(shí)提升客戶對(duì)物資供應(yīng)新體系實(shí)際價(jià)值的獲得感。