彬長分公司黨委堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以提升組織力為重點(diǎn)，積極探索黨建和業(yè)務(wù)融合的新路子，把黨建做得更實(shí)、業(yè)務(wù)做得更精，使黨的意識、政治方向融入經(jīng)營管理的各方面、各環(huán)節(jié)，使新聞隊(duì)伍建設(shè)的成效體現(xiàn)在鞏固黨的意識形態(tài)陣地、提高新聞輿論引導(dǎo)能力上，形成了黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同頻共振、兩翼齊飛的良好局面。

突出頂層設(shè)計(jì)“破難題”。以物資集團(tuán)黨委“1+N+S”一攬子文件為行動綱領(lǐng)，結(jié)合實(shí)際，制定分公司年度各項(xiàng)計(jì)劃要點(diǎn)，確定“作戰(zhàn)圖”，制定“任務(wù)書”，繪好“時(shí)間表”，全面提升工作效能。以績效考核為抓手，把黨的建設(shè)滲透到生產(chǎn)經(jīng)營工作中，細(xì)化考核細(xì)則，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)營工作“雙掛鉤”。以隊(duì)伍年輕化、選用規(guī)范化、監(jiān)督常態(tài)化為導(dǎo)向，實(shí)施干部競聘上崗1人，對年度優(yōu)秀中層管理人員進(jìn)行正向激勵，對測評排名后2名中層干部進(jìn)行了提醒談話，不斷激發(fā)干部隊(duì)伍活力。

激活企業(yè)“內(nèi)生活力”。充分發(fā)揮黨員在業(yè)務(wù)攻堅(jiān)中的先鋒引領(lǐng)作用， 物資采購部以“傳幫帶”的方式，為“標(biāo)準(zhǔn)訂單”下站庫工作的全面運(yùn)行打好基礎(chǔ)。開展“金牌供應(yīng)站”“金牌計(jì)劃員”“金牌保管員”評比活動，形成站與站有競爭、崗與崗有評比的良好氛圍，促進(jìn)全員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量再提升。組織前往榆通公司、黃陵分公司對標(biāo)學(xué)習(xí)，提升供應(yīng)站服務(wù)需求響應(yīng)速度，增強(qiáng)前置服務(wù)能力。開展安全主題的主題黨日活動，組織黨員干部職工觀看《孤注一擲》電影，增強(qiáng)職工安全意識，提升防詐騙能力。

耕好從嚴(yán)治黨“責(zé)任田”。豐富廉潔文化與安全主題公園內(nèi)容，更新改造廉潔文化長廊、站庫廉潔角等；利用元宵節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，邀請職工家屬參加“企業(yè)開放日”，召開座談會、共讀廉潔書、書寫廉政寄語、共猜廉潔謎語；評選表彰“廉潔家庭”5戶、“廉內(nèi)助”4人；觀看《永遠(yuǎn)吹沖鋒號》警示教育片，收集心得感言17條；發(fā)放《致職工家屬慰問信》《廉潔過節(jié)倡議書》；新聘任6名黨風(fēng)廉政監(jiān)督員；組織開展廉潔文化品牌建設(shè)知識答題。

推進(jìn)暖心工程持續(xù)“升溫”。慰問困難職工5人，困難黨員3人。為干部職工在中國職工保險(xiǎn)互助協(xié)會購買三種保險(xiǎn)。對職工小家內(nèi)急救箱藥品進(jìn)行了更新，增加了速效救心丸等特效藥品。利用“元宵節(jié)”“三八”“五一”“愛在雷鋒月”等節(jié)日，組織職工參加社區(qū)植樹、慰問涉核老黨員、赴三原東周兒童村獻(xiàn)愛心、清明節(jié)楊虎城烈士陵園祭掃、赴安吳青訓(xùn)班革命舊址參觀學(xué)習(xí)。開展“師帶徒”活動，8對新老職工簽訂了師帶徒協(xié)議書，從不同角度分享了“師帶徒”感悟，進(jìn)一步提升了職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素質(zhì)。