10月7日“雙節(jié)”收假第一個(gè)工作日上午，物資集團(tuán)召開(kāi)十月份月度工作例會(huì)，安排部署當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期工作，為進(jìn)一步找準(zhǔn)物資集團(tuán)發(fā)展定位，沖刺全年、謀劃來(lái)年明思路、定調(diào)子。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙鵬主持會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)回顧了公司九月份工作開(kāi)展情況，對(duì)十月份重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行梳理聚焦，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了安排部署。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭旭東圍繞《準(zhǔn)確把握物資集團(tuán)發(fā)展定位》和《關(guān)于促進(jìn)大宗商貿(mào)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的思考與建議》兩個(gè)主題，以PPT形式，同與會(huì)人員分析研判了當(dāng)前陜煤集團(tuán)發(fā)展形勢(shì)和對(duì)物資集團(tuán)的定位要求，進(jìn)一步厘清了物資集團(tuán)立足陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)建世界一流企業(yè)背景下的發(fā)展定位及方向，從千方百計(jì)抓好“擴(kuò)展集團(tuán)公司賦予的功能；為集團(tuán)公司管理決策提供有效支撐；加快社會(huì)化進(jìn)程、優(yōu)化商業(yè)模式，放大服務(wù)功能保障提高經(jīng)濟(jì)效益；建強(qiáng)自主供應(yīng)鏈，做強(qiáng)線(xiàn)上平臺(tái)，做大企業(yè)規(guī)?！彼捻?xiàng)工作，找準(zhǔn)黨的建設(shè)與新聞宣傳工作融合點(diǎn)等方面明晰了思路和舉措。他還從“商業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)的基本屬性、當(dāng)前商貿(mào)業(yè)務(wù)存在的主要問(wèn)題、物資集團(tuán)貿(mào)易發(fā)展歷程、促進(jìn)大宗商貿(mào)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的舉措、大宗商貿(mào)頭部企業(yè)——廈門(mén)象嶼及價(jià)值參考”等六個(gè)方面，詳實(shí)闡述了當(dāng)前公司促進(jìn)大宗商貿(mào)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的若干思考與建議。

趙鵬表示，此次會(huì)議是今年收官季始召開(kāi)的一次重要會(huì)議，明晰了公司未來(lái)發(fā)展方向、模式及路徑等，各單位要加緊落實(shí)，特別是要根據(jù)會(huì)議精神完成好本年度既定任務(wù)，并提前謀劃布局好來(lái)年工作。他在對(duì)具體工作提出督辦建議的同時(shí)，還就注重構(gòu)建法律、合規(guī)、審計(jì)等業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)作機(jī)制明確了要求。

據(jù)悉，為精簡(jiǎn)會(huì)議、高效開(kāi)會(huì)，此次會(huì)議后，公司機(jī)關(guān)工作例會(huì)制度將由原來(lái)的除“無(wú)會(huì)周”外，每周一例會(huì)、每月一月度例會(huì)，調(diào)整為原則上每月第一周召開(kāi)月度工作例會(huì)、每月第三周召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理工作協(xié)調(diào)會(huì)。