臨近年末，榆通公司堅持問題導(dǎo)向，不斷強(qiáng)化反“三違”管理，減少“三違”行為發(fā)生，有效控制各類安全事故，從保障職工的最根本利益出發(fā)，安全生產(chǎn)水平持續(xù)穩(wěn)定向好。

視頻監(jiān)督讓“三違”無處遁形

近日，該公司智慧調(diào)度中心值班員，發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)在80公里外的曹家灘供應(yīng)站庫內(nèi)送貨人員未佩戴安全帽，段飛立即向該站負(fù)責(zé)人反饋這一“三違”行為。智能安全系統(tǒng)是該公司今年新安裝的監(jiān)控設(shè)施，實現(xiàn)了該公司與11個基層站庫視頻監(jiān)控系統(tǒng)對接，可24小時全方位監(jiān)視各站庫通道通過的人及車輛狀況，對違規(guī)和意外事件發(fā)生時間及時捕獲并記錄相關(guān)影像，極大提升了該公司安全管理智能化水平和工作效率。

自9月底視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝運行后，“三違”發(fā)生率得到明顯降低，有效提高了員工安全意識，規(guī)范了員工現(xiàn)場作業(yè)行為。

創(chuàng)新管理將“三違”掐滅于萌芽

“在今后的工作中，一定要避免麻痹大意的思想，嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，杜絕物資擺放“上重下輕”的情況發(fā)生?！痹跈帡l塔供應(yīng)班前會上該站負(fù)責(zé)人說道。這是該站對可能產(chǎn)生安全隱患采取談心談話方式的一幕。該站結(jié)合實際，采取有力舉措，將隱患分門別類，進(jìn)行登記歸類建檔，跟蹤幫教，夯實安全管理根基。

此外，該站還建立了“三違”舉報獎勵機(jī)制，員工個人從發(fā)生一般“三違”之日起，連續(xù)三個月未再次發(fā)生“三違”，可返還“三違”罰扣績效；員工發(fā)現(xiàn)其他人存在“三違”行為，可向有關(guān)供應(yīng)站進(jìn)行舉報，核實后給予一定獎勵。

思想教育“喚醒”安防意識

在榆林化學(xué)供應(yīng)站，通過強(qiáng)化落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、日常安全管理與安全教育培訓(xùn)、事故警示教育的有機(jī)結(jié)合，持續(xù)推動全員“我要安全”的自主保安意識日益增強(qiáng)，“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的良好作業(yè)習(xí)慣逐步養(yǎng)成。

該站開設(shè)的員工安全心理體驗課，讓各崗位員工重點從人的心理活動規(guī)律、思想成因來剖析“三違”，從而積極總結(jié)安全規(guī)律，制定安全措施。為了增強(qiáng)“心理輔導(dǎo)”效果，該站還經(jīng)常開展“帶起安全帽”“體驗安全感”“‘三違’故事分享”等內(nèi)涵豐富的活動，激發(fā)我學(xué)安全、我懂安全、我會安全的自主安全意識，樹立人人講安全的責(zé)任。

為強(qiáng)化新入職員工教育，該站還將課堂搬到庫區(qū)作業(yè)現(xiàn)場，采取“以老帶新、以強(qiáng)帶弱、以熟帶生”的方法，發(fā)動班組中各個崗位的“老員工”將自己在工作中掌握的小經(jīng)驗、小技巧等，傳授給身邊人員，為快速提高新員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)搭起新平臺。