12月27日下午，物資集團(tuán)召開2023年度財務(wù)決算工作布置會。公司黨委委員、副總經(jīng)理、總會計師趙振杰，機(jī)關(guān)部門及所屬各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員參會。

會議傳達(dá)了陜煤集團(tuán)、陜煤股份2023 年財務(wù)決算工作布置會精神和2023 年財務(wù)決算內(nèi)部審計工作要求。公司財務(wù)資產(chǎn)部、綜合管理部、審計室結(jié)合工作實際，就貫徹落實好相關(guān)精神、要求進(jìn)行了安排部署和工作通報，對2022年度會計信息上報先進(jìn)單位進(jìn)行了通報表揚(yáng)。邀請希格瑪會計事務(wù)所就高質(zhì)量開展好年度審計和預(yù)決算工作提出具體配合要求。

會議從九個方面部署公司2023年度財務(wù)決算重點(diǎn)工作。一是持續(xù)完善“三重一大”決策程序及流程；二是扎實開展好資產(chǎn)清查工作；三是認(rèn)真做好產(chǎn)權(quán)交易管理工作；四是重點(diǎn)規(guī)范確認(rèn)收入及成本；五是合理計提壞賬；六是嚴(yán)格做到關(guān)聯(lián)交易業(yè)務(wù)的管理；七是長效做好檢查問題整改；八是切實做好稅務(wù)管理防范稅務(wù)風(fēng)險；九是堅決完成好收盤考核指標(biāo)。

趙振杰指出，2023年財務(wù)工作堅持以財務(wù)資源優(yōu)化配置服務(wù)于公司五年行動計劃落地為導(dǎo)向，以實現(xiàn)一流財務(wù)管理體系轉(zhuǎn)型升級為抓手，較好地完成了預(yù)期目標(biāo)。就審計工作，從國家監(jiān)管層面分析了審計工作形勢，明確了工作和整改要求。他強(qiáng)調(diào)，一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，主管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部要總攬全局親自抓好2023年度財務(wù)決算工作，做好決算工作的安排布置、事中監(jiān)督和溝通協(xié)調(diào)；二要做好配合，內(nèi)部各部門相互配合、明確分工，做到數(shù)據(jù)來源一致。財務(wù)、內(nèi)審、外審要相互配合，以準(zhǔn)則為準(zhǔn)繩，解決好財務(wù)決算中存在問題，做好年度財務(wù)決算工作；三要重視時限，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求節(jié)點(diǎn)落實完成工作任務(wù)，超前謀劃，給后續(xù)整理整改留存時間。

會議要求各單位要組織傳達(dá)、貫徹、落實好會議精神，確保對標(biāo)對表整體推進(jìn)、高質(zhì)量完成。