一年春作首，萬事行為先。春節(jié)收假第一天，物資集團(tuán)各單位紛紛采取多種形式，扎實做好節(jié)后“收心”工作，讓全體職工及時調(diào)整心態(tài)，把“春節(jié)狀態(tài)”迅速轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮ぷ鳡顟B(tài)”，以嶄新的精神面貌、飽滿的熱情、昂揚的斗志投入到各項工作中去。

黃陵分公司

2月18日，黃陵分公司召開節(jié)后收心會，各部門負(fù)責(zé)人參加。會議要求，各部門盡快為干部職工上“開年第一課”，確保全員迅速收心歸位，以飽滿的精神狀態(tài)投入安全生產(chǎn)各項工作。會后，該公司安環(huán)、綜合等職能部門對安全作業(yè)、人員出勤等勞動紀(jì)律進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)問題。業(yè)務(wù)部門、供應(yīng)站在收心會后，立即組織職工前往現(xiàn)場開展工作，對節(jié)日期間到貨、計劃需求、生產(chǎn)接續(xù)等事項做到“心中有數(shù)”。

彬長分公司

2月18日，彬長分公司以視頻會議形式，組織機關(guān)礦區(qū)所有在崗職工開收假收心會。會上，該公司要求全員沖刺起步，以“工作進(jìn)度先人一步、工作落實快人一拍、工作質(zhì)效勝人一籌、工作紀(jì)律嚴(yán)人一層”的標(biāo)準(zhǔn)，搶時間、抓機遇，聚焦奮斗目標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展要求，圍繞區(qū)域物流中心建設(shè)提質(zhì)升級開展各項工作。通過加強物資全生命周期管理，煤炭業(yè)務(wù)集采率、廠商直采率、無計劃采購率、年末庫存等各項指標(biāo)分解，細(xì)化工作任務(wù)和措施，把進(jìn)度安排到每一天、把責(zé)任落實到每個人，全力以赴全心投入，確保各項工作有力有序、精準(zhǔn)高效推進(jìn)。

秦源招標(biāo)公司

秦源招標(biāo)公司多措并舉抓好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，奮力吹響開工“集結(jié)號”。該公司通過公眾號、微信群、部門會議等線上線下平臺加強宣傳教育，提振職工節(jié)后開工狀態(tài)，擰緊職工思想“安全閥”，并進(jìn)一步加大勞動紀(jì)律監(jiān)督檢查力度，積極營造良好的工作氛圍與秩序，迅速把職工從節(jié)日心態(tài)調(diào)整到正常有序的工作狀態(tài)，做到人到崗、心到崗，確保職工以嶄新的精神面貌和扎實的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營管理各項工作中，全力沖刺2024年首季“開門紅”。

秦安評價公司

2月18日，春節(jié)收假第一天，秦安評價公司開展節(jié)后安全生產(chǎn)培訓(xùn)，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級單位關(guān)于加強安全管理工作要求，強化全體干部職工安全意識培訓(xùn)，有針對性地開展安全意識提升培訓(xùn)，讓關(guān)鍵技術(shù)崗位深入學(xué)習(xí)崗位應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容，擺脫“節(jié)后綜合癥”，以飽滿的熱情和務(wù)實的作風(fēng)迎戰(zhàn)新年新征程，全力打好生產(chǎn)經(jīng)營“主動仗”。

財務(wù)服務(wù)中心

農(nóng)歷正月初九，春節(jié)收假第一天。財務(wù)服務(wù)中心全員到崗，開工大吉。清晨，員工見面互致新春祝福，以“全新的姿態(tài)+飽滿的熱情”喜迎開工。該中心主任鼓勵大家思想迅速換頻道，聚力收心，回歸工作。全體員工立即行動起來，進(jìn)行資金收付款、整理憑證、完善附件、處理NC賬務(wù)等，各負(fù)其責(zé)，打開工作新局面。起步就是沖刺，中心積極落實2024年工作目標(biāo)，“深化業(yè)財融合、打造智慧財務(wù)、發(fā)揮中心價值賦能”，書寫更加輝煌的未來篇章，為幸福物資貢獻(xiàn)財務(wù)力量。

大連秦濱公司

為使單位全體員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，確保各項工作有序開展。2月18日，大連秦濱公司召開節(jié)后收心會。會議強調(diào)，全員迅速調(diào)整工作狀態(tài)，把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中；明確各項指標(biāo)，豐富和創(chuàng)新工作方式方法，推動全年各項工作任務(wù)順利開局；深刻了解市場需求，為日后項目運營打好基礎(chǔ)，齊心協(xié)力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。