新春伊始、萬象更新。為強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感，西安分公司嚴(yán)格落實(shí)物資集團(tuán)開工“第一課”要求，以“授課+警示”的方式，組織召開“開工第一課”安全專題培訓(xùn)會(huì)。

上好“第一課”，擰緊“安全閥”

該公司黨支部書記以物資集團(tuán)2024年安全環(huán)保重點(diǎn)工作為主線，明確全年安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)和主要任務(wù)，對(duì)集團(tuán)提出的“11263”安全管理模式進(jìn)行詳細(xì)解讀。結(jié)合公司實(shí)際，要求全體干部職工牢固樹立“紅線”“底線”意識(shí)，杜絕“經(jīng)驗(yàn)論”“事后論”思想，在日常生產(chǎn)生活中不放過任何一個(gè)漏洞、不丟掉任何一個(gè)盲點(diǎn)、不留下任何一個(gè)隱患。為公司全年安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)”，織密“安全網(wǎng)”

集采物資質(zhì)量與服務(wù)單位安全生產(chǎn)密切相關(guān)，為貫徹落實(shí)物資集團(tuán)物資質(zhì)量管理工作，鞏固物資質(zhì)量三年專項(xiàng)活動(dòng)成果。物資管理部負(fù)責(zé)人為職工解讀物資集團(tuán)“物資質(zhì)量深化年”活動(dòng)方案。結(jié)合公司實(shí)際，明確全年物資質(zhì)量重點(diǎn)工作：以“164”工程為主線，落實(shí)“物資質(zhì)量深化年”要求，以構(gòu)建物資供應(yīng)本質(zhì)安全為目標(biāo)，堅(jiān)持“縱向貫通、橫向聯(lián)動(dòng)、全面覆蓋”的問題閉環(huán)管控模式，實(shí)現(xiàn)物資全生命周期全覆蓋，堅(jiān)決杜絕各類物資質(zhì)量事故。

緊盯“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，敲響“安全鐘”

組織全體干部職工觀看了《以案為鑒警鐘長(zhǎng)鳴》警示教育片。公司總經(jīng)理為職工剖析典型事故案例，結(jié)合公司實(shí)際分析安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要求全員時(shí)刻保持憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，防范重大安全風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程，以案為鑒，迅速調(diào)整心態(tài)，全身心投入到工作當(dāng)中，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑起安全屏障。