3月8日上午，物資集團召開內(nèi)部協(xié)作與閑置資產(chǎn)盤活工作布置會。旨在貫徹落實陜煤集團內(nèi)部協(xié)作專題交流會與閑置資產(chǎn)盤活工作布置會精神，進一步壓實責任，提升管理效能，打通高質(zhì)量發(fā)展“內(nèi)循環(huán)”，實現(xiàn)協(xié)同共享“新格局”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副總師、所屬各單位班子成員、機關(guān)中層管理人員及相關(guān)人員參加會議。

黨委書記、董事長郭旭東指出，物資集團閑置資產(chǎn)盤活工作將重點在兩個層面實施：一方面要有序開展好自身閑置資產(chǎn)盤活工作，另一方面要履行好集團公司在閑置資產(chǎn)盤活工作中賦予物資集團的責任。下一步，物資集團將認真落實集團公司要求，建立“分管領(lǐng)導(dǎo)負責，資產(chǎn)運營中心主辦，各區(qū)域社會物流單位配合”的工作機制，成立4個業(yè)務(wù)處置小組全面推進閑置資產(chǎn)盤活工作。

為了貫徹落實好陜煤集團內(nèi)部協(xié)作專題交流會精神，郭旭東提出四項工作要求：一是在貫徹“全力挖潛、應(yīng)納盡納”方面，要求各單位、各部門牢固樹立大局意識，按照集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一盤棋”的要求，協(xié)助集團相關(guān)生產(chǎn)制造企業(yè)開展詳細的摸底調(diào)研，厘清內(nèi)部各類常用制造產(chǎn)品的采購使用情況，幫助他們尋找差距、分析原因、開拓市場。二是在貫徹“依法合規(guī)、防范風險”方面，要求相關(guān)單位全面規(guī)范各類內(nèi)部服務(wù)委托合同，既要嚴格按照國家招投標法規(guī)和集團公司規(guī)章制度，落實“應(yīng)招必招”、規(guī)范組織各類招投標活動，還要學習借鑒一些央企的成熟經(jīng)驗，加大對市場化程度高、競爭力強的內(nèi)部產(chǎn)品的扶持力度。三是在“堅持創(chuàng)新、狠抓提升”方面，要求區(qū)域社會物流與工程服務(wù)單位，進一步優(yōu)化完善業(yè)務(wù)運營和增值服務(wù)模式，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的關(guān)鍵驅(qū)動作用，不斷提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量。四是在“加強溝通、靠前謀劃”方面，要求相關(guān)單位切實加強產(chǎn)品信息的梳理，加快陜煤物資商城的推廣與運用，一方面實現(xiàn)全集團采購系統(tǒng)“一張網(wǎng)”的全覆蓋，持續(xù)發(fā)揮好物資集采的優(yōu)勢；另一方面，加強與陜煤集團各單位的溝通協(xié)作，繼續(xù)探索多途徑的內(nèi)部產(chǎn)品推介方式，以“內(nèi)部產(chǎn)品進商城”帶動產(chǎn)品信息及時更新，實現(xiàn)供應(yīng)鏈渠道迅速擴展的良好態(tài)勢。

會上，副總經(jīng)理、總會計師趙振杰還傳達了集團公司閑置資產(chǎn)盤活會議有關(guān)精神，并明確了公司閑置資產(chǎn)盤活的工作方向和具體要求。同時對應(yīng)收賬款清理工作進行了安排部署。