3月11日，物資集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)铄罚笨偣こ處熑斡榔娴纫恍械劫Y產(chǎn)運(yùn)營中心調(diào)研指導(dǎo)工作，該中心班子成員及相關(guān)人員參加調(diào)研會。

調(diào)研會上，該中心匯報了近期各項(xiàng)工作開展情況，楊宸對階段性工作成效給予肯定，他強(qiáng)調(diào)，陜煤集團(tuán)2024年“經(jīng)營管理提升年”一項(xiàng)重要舉措是通過閑置資產(chǎn)盤活，落實(shí)降本增效的長效機(jī)制，構(gòu)建大成本管理體系，資產(chǎn)運(yùn)營中心要緊抓機(jī)遇，制訂切實(shí)可行的工作方案，全面清查，摸清底數(shù)，有效落實(shí)陜煤集團(tuán)閑置資產(chǎn)盤活專題工作會精神，力爭實(shí)現(xiàn)物資調(diào)劑處置業(yè)務(wù)的全覆蓋。結(jié)合該中心“三項(xiàng)服務(wù)”現(xiàn)狀，他提出四點(diǎn)指導(dǎo)性意見，一是持續(xù)完善陜煤物資處置競買平臺建設(shè)，充分發(fā)揮平臺和拍賣經(jīng)營資質(zhì)兩大優(yōu)勢，把握陜煤集團(tuán)排查統(tǒng)計(jì)處置資產(chǎn)的工作時機(jī)，加大品牌宣貫力度，做好平臺推介，增加認(rèn)知度和認(rèn)可度，提升影響力，真正體現(xiàn)“陽光資產(chǎn)，綠色運(yùn)營”品牌形象。二是圖文制作業(yè)務(wù)要立足市場需求，制定對應(yīng)的策略，要增加業(yè)務(wù)范疇，轉(zhuǎn)變工作思路，實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的突破。三是切實(shí)解決好房產(chǎn)證等歷史遺留問題，以為職工辦實(shí)事為宗旨，保障職工權(quán)益。四是聚焦全年安全環(huán)保工作目標(biāo)和主要任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查治理，防范化解各類風(fēng)險，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

會上，資產(chǎn)運(yùn)營中心主任殷瑜鵬做了表態(tài)發(fā)言，他表示，要抓住陜煤集團(tuán)閑置資產(chǎn)盤活工作機(jī)遇，堅(jiān)持“多措并舉、分類施策、陽光綠色、合規(guī)高效”工作原則，不斷激發(fā)提升內(nèi)部核心競爭力，推動物資調(diào)劑處置業(yè)務(wù)走向?qū)I(yè)化、社會化。在資產(chǎn)管理、圖文制作方面持續(xù)加大管控力度，增強(qiáng)執(zhí)行力，爭創(chuàng)新的效益，以該中心發(fā)展新成效助推物資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

調(diào)研會上，公司物資管理部對陜煤物資的品牌建設(shè)進(jìn)行了宣貫解讀，對相關(guān)問題進(jìn)行了解答，并提出具體要求。