3月14-15日，物資集團黨委委員、副總經(jīng)理楊宸一行到榆通公司調(diào)研指導(dǎo)工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門（站庫）人員參加調(diào)研。

楊宸一行首先到智能物流中心進行現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)，詳細了解智能物流中心投入以來的業(yè)務(wù)開展情況。

調(diào)研會上，物資集團物資管理部對陜煤物資品牌建設(shè)進行了宣貫解讀，該公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)詳細匯報了近期重點工作開展情況。期間，楊宸對榆通公司各項工作開展情況給予肯定，并對該公司在豐富職工文化生活、講述物資故事、推廣物資品牌等方面所做的努力表示感謝。

針對榆通公司下一階段重點工作，楊宸強調(diào)，一是要結(jié)合物資集團2024年工作部署，重點推動智能物流中心實現(xiàn)效益、效率“雙提升”；以小保當(dāng)供應(yīng)站為試點，全面推進“零庫存”管理，持續(xù)助力生產(chǎn)單位降本增效；立足物資集團層面，落實電商平臺招投標(biāo)工作方案；配合物資集團，做好2025年一級集采前期準(zhǔn)備工作；強化網(wǎng)絡(luò)安全及支持秦舟公司信息化運營管理等工作。二是要將企業(yè)文化建設(shè)與品牌宣貫相結(jié)合，分板塊制定“陜煤物資”品牌宣貫落實方案，積極發(fā)揮品牌效應(yīng)、樹立品牌形象。三是要強化安全環(huán)保過程管控，明確安全環(huán)保職責(zé)，落實落細安全環(huán)保舉措，按照相關(guān)規(guī)定做好廢舊物資及有害物質(zhì)處理工作。

調(diào)研結(jié)束后，該公司立即召開了調(diào)研問題落實專題會議，對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題逐一進行了復(fù)盤，要求相關(guān)責(zé)任部門（站庫）立足本職、全面梳理，建立問題清單，倒排工期、掛圖作業(yè)，確保落實成效。