
為了進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目合規(guī)管理,落實(shí)陜煤集團(tuán)“高質(zhì)量項(xiàng)目提升年”各項(xiàng)工作要求,在物資集團(tuán)各單位建設(shè)項(xiàng)目開工之際,舉辦了《建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》培訓(xùn)班。
培訓(xùn)圍繞陜煤集團(tuán)及物資集團(tuán)兩級(jí)新修訂的《建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》宣貫學(xué)習(xí),公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)铄纷髁藙?dòng)員講話。他強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目規(guī)范化管理在公司高質(zhì)量發(fā)展中的戰(zhàn)略意義,并要求所有學(xué)員:一是認(rèn)清形勢(shì),加快提升。針對(duì)陜煤集團(tuán)和物資集團(tuán)兩級(jí)公司新下發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》,各級(jí)管理人員要有更高的政治站位、更強(qiáng)的履職能力和更嚴(yán)的工作紀(jì)律去配位,嚴(yán)格落實(shí)工作要求,切實(shí)提升規(guī)范化管理。二是認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)管理辦法的具體要求、具體規(guī)定、安環(huán)和職業(yè)健康防范措施,并應(yīng)用于實(shí)際工作,推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)范管理。三是認(rèn)真執(zhí)行,嚴(yán)格落實(shí)。要重點(diǎn)抓好項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、開工、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的流程管理和合規(guī)管理工作,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),確保建設(shè)項(xiàng)目合規(guī)合法。
公司物資管理部詳細(xì)解讀了陜煤集團(tuán)和物資集團(tuán)《建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》,從項(xiàng)目策劃、到組織實(shí)施、再到監(jiān)督管理,每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了深入淺出的講解。建安監(jiān)理公司專家對(duì)以上兩項(xiàng)辦法進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),通過細(xì)致分析,使學(xué)員們對(duì)項(xiàng)目管理流程和各方面要求有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí),學(xué)員們還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流,現(xiàn)場(chǎng)問答互動(dòng),提出了許多富有建設(shè)性的意見和建議,講授人員耐心解答,并針對(duì)大家的疑惑進(jìn)行了深刻剖析。通過互動(dòng)式培訓(xùn),增強(qiáng)了學(xué)員們的探究熱情,大大提高了培訓(xùn)效果,培訓(xùn)取得了圓滿成功。
通過此次培訓(xùn),與會(huì)人員紛紛表示,一定將培訓(xùn)知識(shí)和學(xué)習(xí)成果帶回去,第一時(shí)間在本單位做好傳達(dá)貫徹并認(rèn)真執(zhí)行落實(shí),以更高的要求、更強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)做好項(xiàng)目管理工作,切實(shí)提升建設(shè)項(xiàng)目管理的合規(guī)化、規(guī)范化水平。