為了進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目合規(guī)管理，落實(shí)陜煤集團(tuán)“高質(zhì)量項(xiàng)目提升年”各項(xiàng)工作要求，在物資集團(tuán)各單位建設(shè)項(xiàng)目開工之際，舉辦了《建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》培訓(xùn)班。

培訓(xùn)圍繞陜煤集團(tuán)及物資集團(tuán)兩級(jí)新修訂的《建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》宣貫學(xué)習(xí)，公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)铄纷髁藙?dòng)員講話。他強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目規(guī)范化管理在公司高質(zhì)量發(fā)展中的戰(zhàn)略意義，并要求所有學(xué)員：一是認(rèn)清形勢(shì)，加快提升。針對(duì)陜煤集團(tuán)和物資集團(tuán)兩級(jí)公司新下發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》，各級(jí)管理人員要有更高的政治站位、更強(qiáng)的履職能力和更嚴(yán)的工作紀(jì)律去配位，嚴(yán)格落實(shí)工作要求，切實(shí)提升規(guī)范化管理。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)管理辦法的具體要求、具體規(guī)定、安環(huán)和職業(yè)健康防范措施，并應(yīng)用于實(shí)際工作，推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)范管理。三是認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)。要重點(diǎn)抓好項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、開工、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的流程管理和合規(guī)管理工作，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保建設(shè)項(xiàng)目合規(guī)合法。

公司物資管理部詳細(xì)解讀了陜煤集團(tuán)和物資集團(tuán)《建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》，從項(xiàng)目策劃、到組織實(shí)施、再到監(jiān)督管理，每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了深入淺出的講解。建安監(jiān)理公司專家對(duì)以上兩項(xiàng)辦法進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，通過細(xì)致分析，使學(xué)員們對(duì)項(xiàng)目管理流程和各方面要求有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，學(xué)員們還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流，現(xiàn)場(chǎng)問答互動(dòng)，提出了許多富有建設(shè)性的意見和建議，講授人員耐心解答，并針對(duì)大家的疑惑進(jìn)行了深刻剖析。通過互動(dòng)式培訓(xùn)，增強(qiáng)了學(xué)員們的探究熱情，大大提高了培訓(xùn)效果，培訓(xùn)取得了圓滿成功。

通過此次培訓(xùn)，與會(huì)人員紛紛表示，一定將培訓(xùn)知識(shí)和學(xué)習(xí)成果帶回去，第一時(shí)間在本單位做好傳達(dá)貫徹并認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)，以更高的要求、更強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)做好項(xiàng)目管理工作，切實(shí)提升建設(shè)項(xiàng)目管理的合規(guī)化、規(guī)范化水平。