一季度，秦源項目公司全體干部職工，聚焦全年及一季度目標任務，以飽滿的熱情、嶄新的姿態(tài)奏響奮進新征程的“集結號”，勇奪一季度“開門紅”。

各項經營指標再創(chuàng)新高

一季度，該公司營業(yè)收入持續(xù)穩(wěn)健增長，完成1159萬元。在資金回收方面，回款金額1064.96萬元，兩項指標均創(chuàng)下歷史新高。此外，該公司積極落實“共性指標+個性指標”的考核體系，首次實施差異化考核機制，有效解決各部門堵點難點提升工作效能。圍繞物資集團“1+N”品牌體系建設工作要求和“1441”工作路徑，結合實際，打造具有秦源特色的“秦源造價”品牌建設，開展“匠心造價 智繪工程”亮點打造，以精品工程的示范，帶動整體單位文化提升。積極迎接橫山區(qū)天云煤礦有限公司、陜西省物流集團糖酒副食有限公司等單位走訪調研，通過交流學習不斷提升服務能力和水平。

項目建設展現(xiàn)新作為

陜西神渭煤炭管道運輸有限責任公司神渭管道輸煤項目總包結算造價咨詢服務、長安湖南新能源科技南縣明山頭130MW漁光互補光伏發(fā)電項目全過程造價咨詢管理服務、銅川礦業(yè)公司90MWp分布式光伏發(fā)電等項目的成功中標，不僅彰顯了該公司在行業(yè)內的專業(yè)實力，更為該公司未來的市場開拓奠定了堅實的基礎。

據悉，該公司新承接項目總數達到447項，并與多家合作伙伴成功簽訂了20余份造價咨詢合同，累計金額高達340.09萬元。在“三個體系”上，制定《風險管理辦法（試行）修訂版》《合規(guī)管理辦法（試行）修訂版》，建立有效的風險控制體系，提高風險防范能力，有效防范、化解、承擔以及利用所面臨的風險，有效保障了各項目標順利實現(xiàn)。