5月13日，物資集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委召開“五型”本部創(chuàng)建工作動員部署會，全面安排部署“五型”本部創(chuàng)建工作任務(wù)，進(jìn)一步壓實各部門工作責(zé)任，加快推動創(chuàng)建工作進(jìn)程。物資集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、“五型”本部創(chuàng)建工作小組組長徐五才參加會議并作動員講話，公司副總師、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議解讀了《“五型”本部創(chuàng)建工作實施方案》，并對機(jī)關(guān)各部門重點工作任務(wù)進(jìn)行了說明，徐五才就創(chuàng)建工作進(jìn)行了動員講話并提出具體要求。會議指出，加快推進(jìn)“五型”本部創(chuàng)建，是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，落實全省深化“三個年”活動和陜煤集團(tuán)“五型”總部創(chuàng)建要求的重要舉措，是基于物資集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營業(yè)務(wù)需要，統(tǒng)籌謀劃、慎重研究作出的重要安排，旨在進(jìn)一步提升物資集團(tuán)本部職能部門管理能力和服務(wù)水平，切實增強(qiáng)公司本部凝聚力、戰(zhàn)斗力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保障。

會議強(qiáng)調(diào)，機(jī)關(guān)各部門緊跟公司安排部署，理清工作思路，著力解決三方面問題：一是要弄清“是什么”的問題，要準(zhǔn)確理解“五型”本部創(chuàng)建的工作目標(biāo)和任務(wù)要求，持續(xù)提升對創(chuàng)建工作的思想認(rèn)識；二是要弄清“為什么”的問題，要精準(zhǔn)把握“五型”本部創(chuàng)建工作對公司改革發(fā)展的重要意義，切實提升推動創(chuàng)建工作的行動自覺。三是要弄清“怎么干”的問題，準(zhǔn)確把握“五型”本部創(chuàng)建工作的標(biāo)準(zhǔn)、路徑，杜絕形式主義，結(jié)合工作實際抓好貫徹落實。

會議要求，機(jī)關(guān)各部門要把“五型”本部創(chuàng)建與服務(wù)陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)的目標(biāo)愿景和公司加快推進(jìn)“再造全新物資集團(tuán)”的奮進(jìn)目標(biāo)緊密聯(lián)系，與推進(jìn)數(shù)智物資“三中心一網(wǎng)絡(luò)”體系蛻變升級、品牌體系建設(shè)等重點工作任務(wù)相結(jié)合，進(jìn)一步發(fā)揮好機(jī)關(guān)部門承上啟下、協(xié)調(diào)左右和參謀助手作用，切實以“五型”本部創(chuàng)建促進(jìn)“六個新突破”和“十個全面推進(jìn)”取得實實在在的成效。