今年以來(lái)，物資集團(tuán)深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)“八個(gè)聚焦”“四種經(jīng)營(yíng)理念”，努力打破物流貿(mào)易行業(yè)一季度“淡季”定律，謀新重質(zhì)，各項(xiàng)工作推進(jìn)穩(wěn)中有力。

指標(biāo)有力，在“緊日子”中過(guò)“好日子”

1-4月，物資集團(tuán)通過(guò)強(qiáng)質(zhì)量、塑品牌、跑市場(chǎng)、拓業(yè)務(wù)，有力應(yīng)對(duì)外部環(huán)境影響，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)兩項(xiàng)指標(biāo)較預(yù)期超額完成14.41%和14.29%。加速“三中心一網(wǎng)絡(luò)”體系建設(shè)，物資集采率75.64%，廠商直采率94.51%，集采物資平均價(jià)格較國(guó)家同期PPI價(jià)格指數(shù)下降2.4個(gè)百分點(diǎn)，物資超市節(jié)約資金占用3.75億元，為陜煤集團(tuán)節(jié)省采購(gòu)資金6.04億元。同時(shí)，該公司嚴(yán)把資金使用關(guān)，“十項(xiàng)費(fèi)用”較去年同比下降21.31%，所屬企業(yè)全部盈利，用“緊日子”過(guò)“好日子”的理念和舉措已在各項(xiàng)工作中鋪開(kāi)。

經(jīng)營(yíng)有力，在合作共贏中降本增效

物資集團(tuán)外合時(shí)勢(shì)、內(nèi)合生態(tài)、契合市場(chǎng)、耦合生產(chǎn)，在區(qū)域物流、社會(huì)貿(mào)易、工程服務(wù)三大業(yè)務(wù)中加強(qiáng)合作、降本增效。加強(qiáng)與煤炭板塊單位合作做優(yōu)集采服務(wù)，加強(qiáng)與非煤板塊單位合作加快物資供應(yīng)智慧化新體系推廣，加強(qiáng)與上下游戰(zhàn)略供應(yīng)商合作打造陜煤物資商城。1-4月，各板塊單位物資采購(gòu)價(jià)格較市場(chǎng)價(jià)降低6.8%，節(jié)省成本約2.29億元。同時(shí)隨著集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作、閑置資產(chǎn)盤(pán)活工作的開(kāi)展，前4個(gè)月共辦結(jié)集團(tuán)廢舊閑置物資處置項(xiàng)目33個(gè)，盤(pán)活資產(chǎn)原值9.78億元。社會(huì)貿(mào)易業(yè)務(wù)加強(qiáng)與省屬?lài)?guó)企合作，截至日前通過(guò)審批項(xiàng)目7個(gè)。工程服務(wù)業(yè)務(wù)內(nèi)部協(xié)作力度大大提升，外部業(yè)務(wù)擴(kuò)展到新疆、青海等地，服務(wù)范圍延伸至項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、企業(yè)定額編制等方面。以“內(nèi)循環(huán)”促進(jìn)“外循環(huán)”的思路和行動(dòng)已在生產(chǎn)資料供需中推廣。

挖潛有力，在安全合規(guī)中新質(zhì)發(fā)展

在做強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的同時(shí)，物資集團(tuán)在安全合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)防控、品牌文化等方面做優(yōu)“質(zhì)量指標(biāo)”。規(guī)范法務(wù)審查、合同“電子雙簽”構(gòu)建“11263”安全管理新模式；聚焦合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理“三個(gè)體系”建設(shè)實(shí)施“12335”風(fēng)險(xiǎn)管理新舉措；打造“1+N”品牌矩陣，全面賦能高質(zhì)量發(fā)展；建成榆林、北關(guān)、高新三個(gè)片區(qū)企業(yè)文化、廉潔文化陣地，以品牌文化塑造企業(yè)新形象。

二季度及下半年，物資集團(tuán)將持續(xù)鞏固擴(kuò)大內(nèi)部市場(chǎng)基本盤(pán)、盤(pán)活資源擴(kuò)大市場(chǎng)增量，深入實(shí)施全方位成本管控，完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，以品牌文化賦能推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)向好。