為更好傾聽職工心聲，進(jìn)一步激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)向心力、凝聚力、執(zhí)行力，推動公司社會貿(mào)易板塊業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，6月7日，公司組織召開社會貿(mào)易板塊風(fēng)控崗、核算崗、合同管理崗、法務(wù)崗員工交流座談會，公司黨委書記、董事長郭旭東出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理、總會計師趙振杰主持會議，公司所屬社會貿(mào)易板塊單位風(fēng)控崗、核算崗、合同管理崗、法務(wù)崗員工、財務(wù)服務(wù)中心全體員工和機(jī)關(guān)財務(wù)資產(chǎn)部、市場營銷部、法律與風(fēng)控部相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加座談。

會上，參會機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)同志介紹了本部門2024年以來開展的重點工作，并就下一步工作打算作了交流。相關(guān)崗位員工代表結(jié)合“盡職履責(zé)、協(xié)作創(chuàng)效”主題分享了各自崗位工作經(jīng)驗和心得體會，對工作中存在的困難和不足提出了具體的改進(jìn)和提升舉措。

郭旭東在聽取上述發(fā)言后，首先向四條崗位戰(zhàn)線員工付出的努力和取得的成績表示肯定，勉勵大家繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng)、懷揣干事熱情，為公司社會貿(mào)易業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展不斷作出新的貢獻(xiàn)。隨后，郭旭東對公司改革發(fā)展歷程、“12335”風(fēng)險管理體系形成歷程以及四條崗位戰(zhàn)線的創(chuàng)設(shè)發(fā)展歷程作了詳細(xì)回顧，對公司社會貿(mào)易板塊業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險隱患和問題成因作了深入剖析。他指出，以風(fēng)控崗、核算崗、合同管理崗和法務(wù)崗及其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域崗位為標(biāo)志的“兩級兩縱”風(fēng)險防控網(wǎng)絡(luò)，是公司“12335”風(fēng)險管理體系的重要組成部分，相關(guān)崗位和部門要強(qiáng)化責(zé)任意識，做到用系統(tǒng)化思維領(lǐng)會規(guī)章制度、用系統(tǒng)化視野掌握業(yè)務(wù)動態(tài)、從系統(tǒng)化高度找準(zhǔn)職責(zé)定位。

郭旭東強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞公司“六個新突破”“十個全面推進(jìn)”和“再造全新物資集團(tuán)”五年行動計劃要求，持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)和崗位協(xié)作融合，將踐行陜煤物資“合”文化和做好本職工作、保障公司社會貿(mào)易業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康運行有機(jī)結(jié)合起來。四個崗位要充分發(fā)揚“只有遵守執(zhí)行的義務(wù)、沒有變通執(zhí)行的權(quán)利”的“釘釘子精神”，嚴(yán)格按照公司決策、規(guī)章制度和崗位職責(zé)開展工作，同時要發(fā)揮好紐帶作用，及時反饋業(yè)務(wù)運行動態(tài)情況。他要求，相關(guān)單位和部門要積極籌劃，建立健全人才隊伍體系和崗位成才機(jī)制，打通員工成長通道，以“人”的全面發(fā)展推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

趙振杰圍繞上述講話，提出相關(guān)部門和崗位要切實提升“三個能力”、即提升職業(yè)道德素養(yǎng)、專業(yè)勝任能力和溝通協(xié)作能力；從踐行陜煤物資“合”文化角度積極做好“三個融入”，即對上要融入總部機(jī)關(guān)決策部署、對內(nèi)要融入單位業(yè)務(wù)一線、對外要融入供應(yīng)鏈上下游合作方，共享發(fā)展經(jīng)驗和成果；從貫徹落實“12335”風(fēng)險管理體系角度要強(qiáng)化“三個管控”，即強(qiáng)化合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)控“三項機(jī)制”的管控力度和作用。

據(jù)悉，本次會議是公司面向風(fēng)控崗、核算崗、合同管理崗、法務(wù)崗四條崗位戰(zhàn)線一線員工開展的首次集體交流座談，相關(guān)單位和部門將以此次會議為契機(jī)，建立統(tǒng)一培訓(xùn)和交流機(jī)制，助力公司健全“五位一體”大監(jiān)督格局，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展本質(zhì)安全保駕護(hù)航。