6月18日至27日，陜西煤業(yè)股份公司副總經(jīng)理王聯(lián)合帶隊，組織陜西煤業(yè)財務(wù)部、生產(chǎn)部及其駐榆人員，與神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、陜煤物資集團有關(guān)部室、單位相關(guān)人員，一同對股份公司所屬10家礦業(yè)公司進行物資管理及閑置設(shè)備專項檢查。物資集團黨委委員、副總經(jīng)理楊宸參加檢查。

此次檢查采取現(xiàn)場聽取匯報、交流座談以及現(xiàn)場核查等方式，對各礦業(yè)公司在執(zhí)行物資管理規(guī)章制度、物資管理信息系統(tǒng)陜煤物資商城應(yīng)用、物資供應(yīng)貨款結(jié)算、閑置設(shè)備核查等方面進行。

檢查過程中，王聯(lián)合一行參觀了精品供應(yīng)站，對精品供應(yīng)站建設(shè)給予高度評價。隨后深入一線庫房、設(shè)備存放現(xiàn)場，實地了解物資存儲、設(shè)備狀態(tài)和物資管理情況，并詳細詢問了物資倉儲、調(diào)劑處置方面的管理細節(jié)。他要求，一是嚴格落實陜煤集團物資供應(yīng)管理制度，規(guī)范采供業(yè)務(wù)流程，確保精準(zhǔn)高效保供生產(chǎn)；二是做好閑置物資管理，加快閑置積壓及廢舊物資處置效率，盤活閑置資產(chǎn)，持續(xù)提高物資利用效率、降低生產(chǎn)成本；三是加強與各礦業(yè)單位的溝通協(xié)調(diào)，密切協(xié)作配合，提升服務(wù)質(zhì)效，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，實現(xiàn)物資管理工作高效運轉(zhuǎn)。

楊宸對各礦業(yè)單位長期以來的支持和幫助表示衷心感謝，并對提出的優(yōu)化建議表示高度認可。他希望在今后的合作中，雙方在物資保供方面開展更多的合作項目，并針對各單位的建議，下一步將圍繞陜煤物資商城優(yōu)化升級應(yīng)用，實現(xiàn)煤炭板塊采供系統(tǒng)“一張網(wǎng)、一套碼”；探索創(chuàng)新先款后貨、設(shè)備全生命周期管理、進口物資國產(chǎn)化、加強內(nèi)部協(xié)作、加快閑置設(shè)備處置等“新舉措”，助力實現(xiàn)降本增效，為各礦業(yè)單位提供更高效、便捷的增值服務(wù)。

檢查結(jié)束后，物資集團立即召開了調(diào)研問題落實專題會議，對檢查調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題逐一進行了復(fù)盤，制定物資采供優(yōu)化方案，推動工作落地見效。物資集團黨委委員、副總經(jīng)理楊宸表示，將以此次調(diào)研為契機，扎實推進物資供應(yīng)智慧新體系建設(shè)，不斷提高集采管理水平和物資采供效率，強化物資采供全過程風(fēng)險防控，助力客戶降本增效。