
為深入貫徹陜煤集團最新《招標投標管理辦法》工作要求,規(guī)范招投標管理工作,提升業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),近日,秦源招標公司邀請陜煤集團基本建設(shè)部李云鵬開展宣貫解讀陜煤集團《招標投標管理辦法》專題培訓(xùn)會。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及業(yè)務(wù)人員30余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)中,李云鵬就修訂《辦法》的目的、背景和存在問題等方面做了詳細的解讀,他表示,新修訂的《招標投標管理辦法》對相關(guān)部門的職責(zé)、招標人職責(zé)以及需要審批的事項等進行了進一步明確,并從修訂的基本原則和依據(jù)、內(nèi)容等向全體參訓(xùn)人員進行了詳細介紹。隨后,他對《辦法》中招標流程、招標文件編制、評審標準中的相關(guān)重要方面進行了詳細講解,并通過案例分析的形式,調(diào)動參訓(xùn)人員從被動聽課變?yōu)橹鲃铀伎迹勾蠹腋又庇^地了解招標過程中的關(guān)鍵要點和注意事項。整個培訓(xùn)過程中,現(xiàn)場氣氛濃厚,員工積極參與、踴躍發(fā)言、實效明顯,針對大家提出的工作中實際問題還給予了耐心解答并給出了具體的解決方案和建議。
“通過此次培訓(xùn),進一步加深了我們對招投標管理辦法的了解,為提升業(yè)務(wù)知識水平奠定了扎實基礎(chǔ),拓寬了視野,打開了思路,受益匪淺,對今后工作幫助很大?!鼻嗄陠T工雒衛(wèi)超表示。
此次培訓(xùn)不僅提高了員工對新修訂《招標投標管理辦法》的了解與認識,也增強了員工在招投標工作實際開展過程中的規(guī)范性和嚴謹性。參訓(xùn)員工紛紛表示,通過此次培訓(xùn)對新修訂后的制度文件進行了一次更加全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),將在后續(xù)工作中更深度的加以應(yīng)用和實踐,與時俱進、不斷更新知識體系,為企業(yè)推動“1564”品牌行動,打造“國內(nèi)知名 行業(yè)一流”愿景目標貢獻積極力量。