從2023年到今年，物資集團持續(xù)在陜煤高質量發(fā)展的“大思路”中找準定位、優(yōu)化模式、涵養(yǎng)生態(tài)、塑造文化、打造品牌，企業(yè)“經濟”“質量”兩個指標雙抓雙硬，高質量發(fā)展后勁十足。截至今年上半年，物資集團營收、利潤同比增長28.11%、79.52%，各項重點工作順利實現(xiàn)“時間任務雙過半”，“陜煤物資”品牌成色更足，高質量發(fā)展走上快車道。

“三中心一網絡”加速培育核心競爭力

近年來，物資集團以推進陜煤數(shù)智物資“三中心一網絡”體系建設不斷增強企業(yè)核心競爭力。該體系內數(shù)智管理中心加大開放共享力度，實現(xiàn)總訪問量5924萬次、注冊客商2.8萬余家，交易額240.47億元；數(shù)智陽光交易平臺充分發(fā)揮集采效應，物資采購價格較市場降低6.8%，為陜煤集團節(jié)約建設成本4.07億元；數(shù)智線下交割網絡完善“中心園區(qū)+超市”布局，與陜煤集團、使用單位、供應商“四方”共建精品供應站，實現(xiàn)自有庫存3562萬元、共享物資3.2億元，有效保障物資供給高效集約。數(shù)智物資“三中心一網絡”體系的持續(xù)建強，有效推進內部業(yè)務的全覆蓋穩(wěn)存量，有力拓展了社會市場保增量，企業(yè)規(guī)模效益實現(xiàn)雙提升，核心競爭力不斷增強。

“專班專干”加速推進挖潛增效

秉持“集團業(yè)務發(fā)展到哪兒，服務就跟到哪兒”宗旨，物資集團先后成立“雙新”“內部協(xié)作”“閑置資產盤活”及“集團大項目”等專班，制定專項方案、設立區(qū)域服務機構協(xié)同發(fā)力。截至上半年，陜煤物資商城、物資超市線上線下聯(lián)動推廣陜煤內部產品，完成物資采購內部協(xié)作5.83億元；助力陜煤工程項目安全質量、成本控制、廉潔風險防控三大功能進一步發(fā)揮，招標、監(jiān)理、造價、煤礦安全評價服務內部項目2359個；處置辦結集團閑置資產44個，盤活資產原值10.62億元；創(chuàng)新集采模式，探索形成在建項目設備超大規(guī)模協(xié)同共享集中招采模式，用足用活優(yōu)勢資源，源頭助力集團降本增效。

“兩項管理”加速賦能高質量發(fā)展

優(yōu)化品牌管理，全面推進“1+N”品牌矩陣建設，以“陜煤物資”為總品牌，建強“智慧物流”“工程咨詢+”等子品牌，推動陜煤物資商城（陜煤云商、陜煤云采、陜煤云倉）、秦源招標、建安監(jiān)理、秦源造價、秦安評價等獨立品牌創(chuàng)新創(chuàng)效，“三中心一網絡”加快專業(yè)化市場化發(fā)展；優(yōu)化合規(guī)管理，構建具有物資特色的“12335”風險管理體系，持續(xù)完善風險管控體制、網絡、流程、機制與監(jiān)督格局，有力保障企業(yè)合規(guī)運營生態(tài)。