7月19日，物資集團召開2024年上半年經(jīng)濟運行分析會，全面貫徹落實陜煤集團2024年半年工作會暨2023年度目標(biāo)責(zé)任考核通報會精神，總結(jié)分析物資集團上半年經(jīng)營工作，部署下半年工作任務(wù)，進(jìn)一步錨定目標(biāo)、堅定信心，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委書記、董事長郭旭東出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理趙鵬主持會議。

會議傳達(dá)了陜煤集團2024年半年工作會暨2023年度目標(biāo)責(zé)任考核通報會精神，通報了物資集團所屬單位2023年度目標(biāo)責(zé)任考核情況。各分管領(lǐng)導(dǎo)對上半年分管業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)，并部署了下半年的重點工作。

郭旭東指出，在陜煤集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，物資集團上半年完成營業(yè)收入238.06億元，營業(yè)收入、利潤分別完成全年指標(biāo)的59.52%、70.81%，順利實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。在工作中，物資集團緊扣陜煤集團“八個聚焦”“四種經(jīng)營理念”“五個新突破”“七個全面深化”“八個專項工作”，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。一是提高站位格局，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，有序推動虧損企業(yè)治理、成本管控、嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出、逾期應(yīng)收賬款清收、閑置資產(chǎn)盤活等工作，各項重點工作和關(guān)鍵指標(biāo)均超額完成。二是抓住政策機遇，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐，數(shù)智管理中心推廣應(yīng)用力度加大，數(shù)智陽光交易中心進(jìn)一步發(fā)揮集采效應(yīng)，數(shù)智線下交割網(wǎng)絡(luò)持續(xù)建優(yōu)建強，為集團煤炭、化工產(chǎn)能輸出提供優(yōu)質(zhì)、可靠的物資保障。三是以內(nèi)部協(xié)作為契機，緊跟陜煤集團戰(zhàn)略部署抓好服務(wù)，通過成立六大工作專班，不斷提升專業(yè)化服務(wù)能力，積極推進(jìn)內(nèi)部協(xié)作業(yè)務(wù)，切實把陜煤集團的戰(zhàn)略部署落實到位。四是夯實管理基礎(chǔ)，提升企業(yè)發(fā)展軟實力，以“陜煤物資”為總品牌，打造“1+N”品牌矩陣譜系；持續(xù)加強合規(guī)運營，不斷完善具有物資特色的“12335”風(fēng)險管理體系，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。物資集團榮獲陜煤集團2023年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位。

郭旭東分析了當(dāng)前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，強調(diào)要以陜煤集團的預(yù)期為導(dǎo)向，努力補短板、強弱項，強化合規(guī)運營和成本管控，以更加扎實有效的舉措，切實抓好工作推進(jìn)，確保高質(zhì)高效完成好各項任務(wù)。他指出，下半年要按照年初工作會的部署，結(jié)合新形勢新要求，堅定信心、保持定力，以陜煤集團“八個專項工作”為藍(lán)本，持續(xù)深化物資集團“六個新突破”和“十個全面推進(jìn)”，圍繞各個新突破，查找不足，一一對應(yīng)抓好抓實各項重點工作，確保取得新成效。一是圍繞“鞏固基本盤,在服務(wù)內(nèi)部市場中尋求新突破”，重點要抓好組建工作專班,進(jìn)一步推動集采業(yè)務(wù)延伸覆蓋；依托調(diào)劑競買平臺，加大閑置積壓物資盤活力度。二是圍繞“挖掘潛力，盤活資源，尋求市場增量新突破”，持續(xù)建強開放共享平臺，加快物資商城社會化建設(shè)步伐；強化平臺調(diào)度功能，提升物資采供保障能力；強化商業(yè)模式創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)社會貿(mào)易發(fā)展。三是圍繞“進(jìn)一步發(fā)揮作用，在企業(yè)治理中尋求新突破”，要用好經(jīng)驗?zāi)Ｊ剑e極助力陜煤集團降本增效；牢固樹立過“緊日子”思想，嚴(yán)控非生產(chǎn)性費用；加大應(yīng)收賬款清理，確保形成企業(yè)正現(xiàn)金流。四是圍繞“強化品質(zhì)保障，在高質(zhì)量發(fā)展中尋求新突破”，重點抓好企業(yè)文化踐行與品牌建設(shè)，形成濃厚的品質(zhì)提升氛圍。五是圍繞“完善風(fēng)控體系，在風(fēng)險防范化解中尋求新突破”，強化“12335”風(fēng)險管理手冊宣貫執(zhí)行，持續(xù)提升安全環(huán)保專業(yè)化管理能力，為陜煤集團安全生產(chǎn)提供堅強可靠的物資保障。六是圍繞“聚焦融合建設(shè)，尋求黨建引領(lǐng)新突破”，持續(xù)抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，扎實推進(jìn)“五型”本部創(chuàng)建，緊盯重點任務(wù)強化政治監(jiān)督，融合推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

趙鵬就貫徹落實好會議精神提出要求，一是要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，在學(xué)思踐悟上見成效；二是要提振干事熱情，在爭先創(chuàng)效上見行動；三是要及時拿出舉措，在落實落細(xì)上見真功。他指出，下一階段，公司上下要緊抓陜煤集團實施“八個專項工作”契機，瞄準(zhǔn)“八個方面”精準(zhǔn)發(fā)力，全面落實公司“六個新突破”“十個全面推進(jìn)”，以各項工作全面提速為導(dǎo)向，努力提升市場核心競爭力、經(jīng)營管控行動力、風(fēng)險隱患管控力、企業(yè)文化軟實力、黨團工會向心力。會后希望各單位和部門精準(zhǔn)把握本次會議精神，沖刺三季度，向著圓滿完成全年任務(wù)指標(biāo)奮進(jìn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、機關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人等60余人參加會議。