為深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、物資集團(tuán)上半年工作會精神，落實(shí)落細(xì)物資采供、平臺融合、資產(chǎn)處置等各項(xiàng)工作部署，全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。7月19日下午，物資集團(tuán)召開區(qū)域物流單位工作安排會，公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)铄?、物資管理部、信息中心、區(qū)域物流單位和秦舟公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，楊宸結(jié)合陜煤集團(tuán)和物資集團(tuán)上半年工作會主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，就全面推進(jìn)區(qū)域物流十一項(xiàng)重點(diǎn)工作提出了具體要求。一是要深刻理解成立工作專班的重要意義，物資管理部需要制定具體的實(shí)施細(xì)則，以確保專項(xiàng)工作能夠分步驟、有措施地實(shí)施推進(jìn)。二是要深入推進(jìn)“164”工程服務(wù)，在新產(chǎn)品、新工藝推廣上，在解決使用單位的需求和困難上、在增值服務(wù)的深度、廣度延伸上持續(xù)提升。三是要對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，開展人工功效管理、庫存管理、保供管理、質(zhì)量管理、價(jià)格管理、外部市場等全方位對標(biāo)，加快完善自身管理體系標(biāo)準(zhǔn)。四是要加快推動(dòng)安全生產(chǎn)調(diào)度中心建設(shè)、平臺融合共享推廣、陜煤物資商城運(yùn)營等重點(diǎn)工作。五是要高質(zhì)量完成資產(chǎn)盤活、閑置積壓及報(bào)廢物資處置、競拍平臺外部推廣等工作。六是要在非煤業(yè)務(wù)推廣、市場業(yè)務(wù)開拓、工程建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)等方面尋找新的增量，以確保全年指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

與會單位主要領(lǐng)導(dǎo)圍繞重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題展開了討論，對優(yōu)化服務(wù)、質(zhì)量驗(yàn)收、合規(guī)管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行深入交流，機(jī)關(guān)部門就重點(diǎn)工作和具體解決方案做了詳細(xì)要求。

下一步，物資集團(tuán)將按照會議要求，制定十一項(xiàng)專項(xiàng)工作任務(wù)分解清單，明確任務(wù)要求及完成時(shí)限，夯實(shí)各級管理主體責(zé)任，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。