
今年以來,物資集團緊扣陜煤集團“八個聚焦”“四種經(jīng)營理念”,錨定“五個新突破”和“七個全面深化”,轉變觀念、突破創(chuàng)新,加快推進“八個專項工作”,上半年企業(yè)營收、利潤同比增長28.11%、79.52%。
“省”下成本 “賺”到成效
善過“緊日子”才能過上“好日子”。今年以來,物資集團制定推行“過緊日子”十二條措施,成本管控取得突破性進展。上半年累計采購物資59.9億元,采購價格較市場價平均降幅6.8%,節(jié)省成本4.07億元。嚴控非生產(chǎn)性費用支出,十項費用總額僅占營業(yè)收入的0.06%,較集團指標下降0.04%,同比下降17.45%。上半年完成全年逾期應收賬款計劃的73.13%,閑置資產(chǎn)盤活全面鋪開,收到集團及所屬單位的處置批復57個,辦結44個,盤活資產(chǎn)原值10.62億元。
“數(shù)智”賦能 發(fā)展“煥新”
走數(shù)智化發(fā)展道路,追求數(shù)智化運營模式下的最大“紅利”。今年以來,物資集團持續(xù)深化數(shù)智決策、數(shù)智管理、數(shù)智陽光交易“三中心”和數(shù)智線下交割網(wǎng)絡“一網(wǎng)絡”體系建設,隨著數(shù)智管理中心推廣力度的不斷加大,陜煤物資商城應用在集團煤炭及非煤板塊基本實現(xiàn)全覆蓋,上半年累計完成交易總額240.47億元、總訪問量5924萬次、注冊客商8990家。數(shù)智陽光交易中心發(fā)揮集采效應,持續(xù)推進煤炭、非煤、電力等板塊集采招商招價,電子招標系統(tǒng)注冊供應商1.92萬家,全流程電子招標覆蓋率實現(xiàn)50%以上,上半年煤炭板塊一級集采比例74.62%,廠商直采率95.84%,集采物資平均價格指數(shù)較國家同期PPI價格指數(shù)-2.1再下降2.6個百分點。數(shù)智線下交割中心不斷做優(yōu)陜北、黃陵、彬長三大區(qū)域社會物流園區(qū)“八大功能”,上半年實現(xiàn)收入63.8億元。
服務“迭代” 效能“增值” 提供最優(yōu)服務做最好“乙方”。物資集團堅持“集團業(yè)務發(fā)展到哪里,服務就跟到哪里”,成立“大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新”“內(nèi)部協(xié)作產(chǎn)品推廣”“閑置資產(chǎn)盤活”及集團大項目專班,推進內(nèi)部協(xié)作業(yè)務。上半年在陜煤物資商城、物資超市加大內(nèi)部產(chǎn)品展示推廣力度,完成內(nèi)部協(xié)作業(yè)務5.83億元;招標、監(jiān)理、造價、安評內(nèi)部協(xié)作工程咨詢服務項目占比總項目數(shù)的94.6%,實現(xiàn)代理金額近186億元。同時,與集團公司、生產(chǎn)單位、供應商四方共建精品供應站,已有3.2億元共享物資。與曹家灘礦業(yè)公司創(chuàng)新“先款后貨”結算模式,5月以來執(zhí)行訂單1.09億元,節(jié)約采購成本約328萬元。