
自“百日安全”行動開展以來,彬長分公司緊緊圍繞“提意識、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”主題,著力在增強(qiáng)安全意識、雙預(yù)防機(jī)制落實、明確安全責(zé)任、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)等方面持續(xù)發(fā)力,推動“百日安全”行動走深走實。
抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)引領(lǐng),安全意識入腦入心
該公司通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組研討《習(xí)近平關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述》,利用安全月例會、專題會、班前會組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律法規(guī),通過集中學(xué)考+部門自學(xué)自考,提升學(xué)習(xí)成效。與此同時,組織觀看陜煤集團(tuán)《一絲一毫不能放松》《叉車事故案例警示片》《倉儲物流場所警示教育片》《用電防火安全常識要點》等警示教育片,通過真實案例的再現(xiàn)與深刻剖析,警醒全體職工時刻緊繃安全生產(chǎn)弦。
抓細(xì)節(jié)、強(qiáng)治理,隱患排查細(xì)致入微
該公司堅持“安全第一,預(yù)防為主”,建立企業(yè)、部門站庫、班組三級隱患排查治理體系。加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)判預(yù)警,緊密結(jié)合辦公場所氣候變化,在用火用電、防滑防凍安全措施上早部署、早防范;常態(tài)化開展隱患排查治理,大力推進(jìn)安全隱患標(biāo)準(zhǔn)化排查、清單式管控、銷號制治理,開展“我是安全員”隱患排查周活動,發(fā)揮人人都是監(jiān)督員,為單位安全“站崗放哨”。
抓責(zé)任、強(qiáng)落實,安全履職推進(jìn)有力
根據(jù)各崗位職責(zé)修訂完善全員《安全生產(chǎn)(消防安全)責(zé)任制》,建立“一崗一清單”“一人一本賬”履職臺賬,定期考核,形成安全有目標(biāo)、職責(zé)有落實、考核有辦法、責(zé)任有追究的安全環(huán)保責(zé)任體系。為推進(jìn)年度經(jīng)營任務(wù)和重點工作安全高效、平穩(wěn)有序完成,以工作任務(wù)清單化逐項化解責(zé)任部門、責(zé)任人,通過周例會定期推進(jìn)和督辦工作進(jìn)度,責(zé)任人持續(xù)跟進(jìn)、動態(tài)輸入和階段匯報,切實將重點工作任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)扎實有效完成。
抓現(xiàn)場、強(qiáng)管理,規(guī)范作業(yè)執(zhí)行有力
該公司堅持“班前預(yù)防、班中落實、班后總結(jié)”,以“班前會”,提升安全“大作為”。作業(yè)前研判風(fēng)險、制定防范措施、檢查人員車輛狀態(tài),作業(yè)中跟蹤落實屬地管理責(zé)任,作業(yè)后總結(jié)、分析安全經(jīng)營經(jīng)驗;實行“三違”行為曝光管理,設(shè)立“三違”人員警示教育點,以“零三違”的高壓態(tài)勢,狠抓“三違”治理;按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實效”的工作要求,堅持“突擊檢查+屬地管理”,盯緊看牢作業(yè)現(xiàn)場。