自“百日安全”行動開展以來，彬長分公司緊緊圍繞“提意識、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”主題，著力在增強(qiáng)安全意識、雙預(yù)防機(jī)制落實、明確安全責(zé)任、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)等方面持續(xù)發(fā)力，推動“百日安全”行動走深走實。

抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)引領(lǐng)，安全意識入腦入心

該公司通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組研討《習(xí)近平關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述》，利用安全月例會、專題會、班前會組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律法規(guī)，通過集中學(xué)考+部門自學(xué)自考，提升學(xué)習(xí)成效。與此同時，組織觀看陜煤集團(tuán)《一絲一毫不能放松》《叉車事故案例警示片》《倉儲物流場所警示教育片》《用電防火安全常識要點》等警示教育片，通過真實案例的再現(xiàn)與深刻剖析，警醒全體職工時刻緊繃安全生產(chǎn)弦。

抓細(xì)節(jié)、強(qiáng)治理，隱患排查細(xì)致入微

該公司堅持“安全第一，預(yù)防為主”，建立企業(yè)、部門站庫、班組三級隱患排查治理體系。加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)判預(yù)警，緊密結(jié)合辦公場所氣候變化，在用火用電、防滑防凍安全措施上早部署、早防范；常態(tài)化開展隱患排查治理，大力推進(jìn)安全隱患標(biāo)準(zhǔn)化排查、清單式管控、銷號制治理，開展“我是安全員”隱患排查周活動，發(fā)揮人人都是監(jiān)督員，為單位安全“站崗放哨”。

根據(jù)各崗位職責(zé)修訂完善全員《安全生產(chǎn)（消防安全）責(zé)任制》，建立“一崗一清單”“一人一本賬”履職臺賬，定期考核，形成安全有目標(biāo)、職責(zé)有落實、考核有辦法、責(zé)任有追究的安全環(huán)保責(zé)任體系。為推進(jìn)年度經(jīng)營任務(wù)和重點工作安全高效、平穩(wěn)有序完成，以工作任務(wù)清單化逐項化解責(zé)任部門、責(zé)任人，通過周例會定期推進(jìn)和督辦工作進(jìn)度，責(zé)任人持續(xù)跟進(jìn)、動態(tài)輸入和階段匯報，切實將重點工作任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)扎實有效完成。

抓現(xiàn)場、強(qiáng)管理，規(guī)范作業(yè)執(zhí)行有力

該公司堅持“班前預(yù)防、班中落實、班后總結(jié)”，以“班前會”，提升安全“大作為”。作業(yè)前研判風(fēng)險、制定防范措施、檢查人員車輛狀態(tài)，作業(yè)中跟蹤落實屬地管理責(zé)任，作業(yè)后總結(jié)、分析安全經(jīng)營經(jīng)驗；實行“三違”行為曝光管理，設(shè)立“三違”人員警示教育點，以“零三違”的高壓態(tài)勢，狠抓“三違”治理；按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實效”的工作要求，堅持“突擊檢查+屬地管理”，盯緊看牢作業(yè)現(xiàn)場。