為落實(shí)物資集團(tuán)“做強(qiáng)六個(gè)支撐 實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”總體思路，推動公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)陜煤集團(tuán)穩(wěn)增長目標(biāo)。11月8日，陜煤物資集團(tuán)召開“挖掘潛能、盤活資源、做大規(guī)模、做優(yōu)效益”主題研討交流會。物資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)中層及以上管理人員，所屬各單位班子成員參加。會議由物資集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理趙鵬主持。

會上，13家所屬單位、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人圍繞主題交流發(fā)言，對物資集團(tuán)可挖掘的潛能、可盤活的資源深入探討，結(jié)合各自發(fā)展定位和工作實(shí)際提出新舉措，為助推物資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展分享“金點(diǎn)子”。

物資集團(tuán)黨委書記、董事長郭旭東對研討發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評，要求盡快梳理經(jīng)驗(yàn)、提煉成果。他指出，要認(rèn)識到物資集團(tuán)在陜煤集團(tuán)規(guī)模增長的重要支撐格局不變、物資供應(yīng)與工程服務(wù)在陜煤集團(tuán)的保障功能格局不變、“內(nèi)部求生存、外部求效益”的發(fā)展格局不變。始終秉持從單一追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)、文化和品牌質(zhì)量、風(fēng)控等綜合指標(biāo)同步提升的高質(zhì)量發(fā)展理念；堅(jiān)定走“挖掘潛能、盤活資源、做大規(guī)模、做優(yōu)效益”發(fā)展主線不動搖。各單位要有所為有所不為，差異發(fā)展，踐行合文化；強(qiáng)化執(zhí)行力，打造品牌，提升競爭力。他指出，區(qū)域社會物流板塊要“線下擴(kuò)地盤、增資源，擴(kuò)大基本盤”，突出一個(gè)“占”字；社會貿(mào)易板塊要“內(nèi)部求生存、外部創(chuàng)效益”，突出一個(gè)“優(yōu) ”字；工程服務(wù)板塊要“優(yōu)內(nèi)拓外”，突出一個(gè)“爭”字；陜煤物資商城“做優(yōu)平臺、做大規(guī)?！?，突出一個(gè)“挖”字。他要求，要落實(shí)好虧損企業(yè)治理措施，扎實(shí)做好2024年工作收盤，科學(xué)測算好2025年工作指標(biāo)。

郭旭東強(qiáng)調(diào)，要盡快完成所屬企業(yè)“三定”工作方案；要堅(jiān)持“以創(chuàng)標(biāo)的機(jī)制育人，以創(chuàng)業(yè)的姿態(tài)用人，以改革的決心勵(lì)人、以共贏的理念聚人”，推動流程再造、人崗適配、人企共贏；要通過“清退一批、保留一批、外包一批、轉(zhuǎn)正一批”，優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)、精簡員工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)勞動生產(chǎn)效率提升。

趙鵬對此次會議進(jìn)行總結(jié)，提出了三點(diǎn)具體要求：一是要擺正態(tài)度、全面宣貫，把握發(fā)展主線；二是要統(tǒng)一思想、端正定位，厘清發(fā)展思路；三是要凝聚合力、奮勇爭先，全力付諸行動。他希望大家能以本次會議為契機(jī)，進(jìn)一步提升黨建引領(lǐng)向心力、市場核心競爭力、經(jīng)營管控行動力、風(fēng)險(xiǎn)隱患管控力、企業(yè)文化軟實(shí)力等五種能力，在高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)工作的同時(shí)做足下年度工作的提前量，助力陜煤集團(tuán)圓滿實(shí)現(xiàn)“十四五”“18765”戰(zhàn)略目標(biāo)。