
用好“四種經(jīng)營理念”,物資集團干勁“滿格”落實陜煤集團四季度重點工作,截至10月底實現(xiàn)企業(yè)營收383.2億元,同比增長30.82%,奮力沖刺“ying”全年。
從干到攬“盈”全年
臨近年關(guān),物資集團加緊“營銷”優(yōu)服務(wù)、強物流、拓增量,將“大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新”“內(nèi)部協(xié)作產(chǎn)品推廣”“閑置資產(chǎn)盤活”等集團大項目專班由8個擴展到15個,隨項目攬業(yè)務(wù),提質(zhì)量優(yōu)服務(wù),榆林化學(xué)二期現(xiàn)場“合融辦公”、非煤板塊“超市+升級”、電力板塊“聯(lián)合采購”、智慧倉儲“管家式”服務(wù)......主動加壓、精準發(fā)力,為陜煤集團穩(wěn)增長擔(dān)當。為陜煤集團節(jié)約采購成本10.37億元,盤活閑置資產(chǎn)原值39億元,完成內(nèi)部協(xié)作訂單12.38億元。區(qū)域物流、社會貿(mào)易、工程服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊實現(xiàn)外部市場增量294.6億元,以經(jīng)濟指標提升“盈”全年。
能專會融“營”全年
提高專業(yè)化運營水平,將“合規(guī)”理念融入業(yè)務(wù)全流程、管理全方面。調(diào)優(yōu)物資管理模式,將管控模式升級為數(shù)智物資“三中心一網(wǎng)絡(luò)”,運營模式統(tǒng)一為“一張網(wǎng)、一套碼、兩集中、零庫存”,服務(wù)模式拓展為“164”增值服務(wù),以專業(yè)化工礦物資供應(yīng)鏈運營有力保障集團及特大型能源企業(yè)安全穩(wěn)定運行。同時,持續(xù)發(fā)力做優(yōu)做強平臺經(jīng)濟,以“陜煤物資商城”的全覆蓋使用,助推企業(yè)數(shù)據(jù)決策、流程標準、風(fēng)險控制、改進創(chuàng)新等更加科學(xué)、合規(guī),以運營質(zhì)量提升“營”全年。
內(nèi)外驅(qū)動“贏”全年
依托陜煤產(chǎn)業(yè)鏈,整合內(nèi)外資源。今年以來,該公司三大業(yè)務(wù)“走訪團”以“走出去”形式,先后赴省內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)對標交流100余次,與歐治工業(yè)品、西寧特鋼等多家企業(yè)達成戰(zhàn)略合作;打造陜北片區(qū)“四庫三廳一長廊”智慧倉儲陣地、西安高新片區(qū)“智慧物流”陣地、西安北關(guān)片區(qū)“企業(yè)文化+廉潔文化”陣地,以“請進來”形式,累計交流1200余人次,以“陣”能量“贏”流量,新增銷售物資1000余項,招采平臺客商7246個,拓展電解銅、鋁錠等有色金屬5個業(yè)務(wù)鏈條。線上“朋友圈”再擴大,對標國能e購、易派客、歐貝、交控e采等行業(yè)領(lǐng)先平臺,構(gòu)建集物流、金融、征信、入圍伙伴于一體的交易生態(tài)圈,與國內(nèi)30余萬家優(yōu)秀供應(yīng)商開展業(yè)務(wù)合作,以廣聚合力“贏”全年。