從干到攬“盈”全年

臨近年關(guān)，物資集團加緊“營銷”優(yōu)服務(wù)、強物流、拓增量，將“大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新”“內(nèi)部協(xié)作產(chǎn)品推廣”“閑置資產(chǎn)盤活”等集團大項目專班由8個擴展到15個，隨項目攬業(yè)務(wù)，提質(zhì)量優(yōu)服務(wù)，榆林化學(xué)二期現(xiàn)場“合融辦公”、非煤板塊“超市+升級”、電力板塊“聯(lián)合采購”、智慧倉儲“管家式”服務(wù)......主動加壓、精準發(fā)力，為陜煤集團穩(wěn)增長擔(dān)當。為陜煤集團節(jié)約采購成本10.37億元，盤活閑置資產(chǎn)原值39億元，完成內(nèi)部協(xié)作訂單12.38億元。區(qū)域物流、社會貿(mào)易、工程服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊實現(xiàn)外部市場增量294.6億元，以經(jīng)濟指標提升“盈”全年。

能專會融“營”全年

提高專業(yè)化運營水平，將“合規(guī)”理念融入業(yè)務(wù)全流程、管理全方面。調(diào)優(yōu)物資管理模式，將管控模式升級為數(shù)智物資“三中心一網(wǎng)絡(luò)”，運營模式統(tǒng)一為“一張網(wǎng)、一套碼、兩集中、零庫存”，服務(wù)模式拓展為“164”增值服務(wù)，以專業(yè)化工礦物資供應(yīng)鏈運營有力保障集團及特大型能源企業(yè)安全穩(wěn)定運行。同時，持續(xù)發(fā)力做優(yōu)做強平臺經(jīng)濟，以“陜煤物資商城”的全覆蓋使用，助推企業(yè)數(shù)據(jù)決策、流程標準、風(fēng)險控制、改進創(chuàng)新等更加科學(xué)、合規(guī)，以運營質(zhì)量提升“營”全年。

內(nèi)外驅(qū)動“贏”全年

依托陜煤產(chǎn)業(yè)鏈，整合內(nèi)外資源。今年以來，該公司三大業(yè)務(wù)“走訪團”以“走出去”形式，先后赴省內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)對標交流100余次，與歐治工業(yè)品、西寧特鋼等多家企業(yè)達成戰(zhàn)略合作；打造陜北片區(qū)“四庫三廳一長廊”智慧倉儲陣地、西安高新片區(qū)“智慧物流”陣地、西安北關(guān)片區(qū)“企業(yè)文化+廉潔文化”陣地，以“請進來”形式，累計交流1200余人次，以“陣”能量“贏”流量，新增銷售物資1000余項，招采平臺客商7246個，拓展電解銅、鋁錠等有色金屬5個業(yè)務(wù)鏈條。線上“朋友圈”再擴大，對標國能e購、易派客、歐貝、交控e采等行業(yè)領(lǐng)先平臺，構(gòu)建集物流、金融、征信、入圍伙伴于一體的交易生態(tài)圈，與國內(nèi)30余萬家優(yōu)秀供應(yīng)商開展業(yè)務(wù)合作，以廣聚合力“贏”全年。